DeepSeek为什么不做更赚钱的公司？
在AI时代，梁文锋一再强调的是，克制很重要，“只赚一个合理的利润”，而不是利润最大化，按照传统商业逻辑去思考。
在梁文锋看来，AI行业未来的利益足够大，甚至可能占到整个社会GDP的10%，既然这个市场已经大到这种程度，就没有任何一家企业能够独占。只要这个事情最后真正做成了，哪怕只拿其中很小的一部分，收益也已经足够大了。
“你必须建立一套机制，确保自己获得的利益是有限的。只有这样，你才更有可能真正把这件事情做成。”他认为，不能想着“以后人类 GDP的多少都归我”，越这么想越做不成，越克制，反而越有机会把事情做成。
谈及DeepSeek当前的API定价逻辑，梁文锋表示，内部有一个非常明确的标准。“买一批服务器回来，大概10个月收回设备成本，我们觉得就够了。这就是一个合理的利润。”
在DeepSeek内部，有一个模型刚上线时，因为担心需求太大，将价格定得比较高，团队都不太高兴。梁文锋提到，后来他决定把价格降到原来的四分之一，大家特别开心，群里很多人欢呼。
“不是我们要赚最多的钱，而是我们在能够赚到合理利润的情况下，大家都用得起。”梁文锋表示，这是团队真实的想法。花了那么多时间、投入那么多精力，把模型做好的真正目的，是让所有人都能够充分使用，如果最后真的做到了，会觉得特别有成就感，这也是公司的动力和愿景。
梁文锋也特别希望看到更多创业公司基于 DeepSeek去创业，做各种各样的新应用。“如果未来有几千家、几万家公司，都建立在 DeepSeek的基础模型之上，我觉得这是一件非常有意义的事情。”
最大的主线是AGI
过去一年，AI行业竞争焦点不断变化，从C端流量再到B端收入，但梁文锋认为，这些都不是DeepSeek真正关心的事情，DeepSeek真正的长期目标是 AGI。
去年春节时，DeepSeek突然有了很多用户，但他们并没有想着怎么把这些用户留下、变现、做超级 App。梁文锋觉得，AGI 机会非常大，前面的很多机会只是芝麻，“我们不需要为了眼前这些芝麻，把全部资源投入进去。”所以，DeepSeek没有在C端发力。
很多人觉得如果不参与，就不在牌桌上，但DeepSeek只在做真正关心的AGI，很多事情却顺手就完成了。梁文锋认为，站在更高一层的技术目标上，再去做下一层的应用，很多时候是降维打击。
除此之外，梁文锋也回应了AI的很多方向，例如视频生成、世界模型，他认为现阶段这些不是智能主线，所以，DeepSeek不会投入主要精力。“并不是说这些方向没有价值，而是我们觉得，它们不是当前限制 AGI 的关键瓶颈。”
在多模态方面，梁文锋表示，未来DeepSeek会做，V4 以及 V4 后续版本都会支持原生多模态，但是，内部一直没有将多模态当成智能本身，而更像一个组件，决定智能能力上限的不是这些组件。
在AGI的路线上，梁文锋认为，Agent（智能体）之后，大模型下一个真正要突破的是持续学习，这是下一阶段一定要跨过去的障碍。再之后，模型就能够不断自我迭代，最后进入具身智能。
“模型不能永远依赖一次性训练，它应该像人一样，在长期工作过程中不断学习，积累经验、理解环境、更新自己的知识，接下来，它就能开发自己的下一代版本，帮助设计新的人工智能模型。”梁文锋表示，到了具身智能阶段，模型能真正进入现实世界，可以帮助做家务、照顾老人，完成现实世界里的各种任务。