搜索

热门搜索

天涯视线
创建于：2026-04-09 23:53:50
圈里有谁
最热
天涯视线
近期，深圳一家名为“重庆马厂老火锅”的门店因招聘启事中明确标注“985/211毕业生看过来”而引发网络热议。以下是该事件的核心信息及行业背景：招聘核心内容‌招聘岗位‌：储备店长（管培生）。‌学历要求‌：优先面向985、211院校应届毕业生，不限专业；但门店回应称普通本科生也可应聘，学历并非硬性门槛，旨在提高筛选效率。‌薪资结构‌：‌初期‌：从服务员等基层岗位做起，业绩达标底薪为‌5000元/月‌，另有业绩奖励和节日福利。‌晋升后‌：通过6-12个月专项考核晋升为店长后，每月可享‌5万-10万元分红‌，业绩无上限。‌工作性质‌：需经历端盘子、擦地、服务顾客等高强度基层工作，对体力和心态要求较高。‌‌争议与风险‌“变相招商”质疑‌：媒体指出，若管培生成功开店需‌自己出资40%‌，这更接近合伙或加盟模式，而非传统雇佣关系。对于刚毕业的学生而言，资金压力和创业风险较大。‌淘汰率与不确定性‌：门店管理人员坦言，无法保证最终一定能开店，部分人因中途放弃或被淘汰而离开，存在时间和机会成本损失的风险。‌舆论观点‌：‌支持方‌：认为职业不分高低，清晰的晋升路径和高收入潜力适合务实的年轻人，尤其是原行业发展受限者。‌反对方‌：质疑这是利用学历焦虑进行炒作，涉嫌就业歧视，且高学历从事基础服务工作被视为资源浪费。‌‌ 
12138
2026-06-13 0 评论 0 喜欢
天涯视线
2026财年第三季度，耐克大中华区收入同比下降10%，已是连续第七个季度负增长。不得不说，随着分众消费的浪潮奔涌而来，一个品牌通吃所有场景的时代，正在落幕。过去，消费者愿意为品牌宏大叙事买单。比如穿上AJ，就好像拥有了乔丹的飞翔基因。可如今，年轻人不再需要一个品牌来定义自己，而是“我话事”。比起为偶像同款买单，他们更在意身体的真实感受。斯凯奇、安踏等所负责的“身体舒适”，走路不累、面料亲肤，便已足够。这种随意，恰恰是旧日巨头走下坡路的深层原因。在一些特定领域，消费者也很乐意花钱。萨洛蒙拥有随时让跑者切换山野与城市的本领，HOKA是严肃跑者与潮流先锋的标签，ON则是专业与时尚跨界的“新中产运动符号”。每个品牌都分工明确，而AJ曾引以为傲的大众化叙事，正失效于这个极度分众化的世界。耐克困在了一个尴尬的位置：大众市场嫌贵，小众圈层嫌不够专业，结果两头不沾。破局之道并非没有，只是需要决心——比如，逐步增设直营门店，让价格与体验收归品牌掌控；分设精准的子品牌或产品线，不再用一种语调定义所有运动……这个世界注定是愈发多姿多彩的。用一双鞋、一个Logo，同时包办身体舒适与情绪愉悦的品牌，很难继续屹立潮头。尝试分众化的路子，换个活法也没什么不好。
虎子
2026-06-13 0 评论 0 喜欢
天涯视线 #打工
于东来和胖东来在企业界一直是独一份的存在。常年被奉为实体经济的温情标杆，是无数打工人心中最人性化的企业范本。可近期一段内部会议片段流出，一句刺耳言论瞬间引爆全网，让这位全网公认的“良心老板”深陷人设翻车争议。舆论铺天盖地袭来，质疑声此起彼伏。但随着完整会议内容、企业底层逻辑逐一曝光。大众才发现，这场看似简单的言论翻车，背后藏着远比表面话术更复杂的深层真相。不同于多数企业重盈利、轻员工的运营模式，胖东来多年来坚持极致善待基层员工。远超行业标准的薪资福利、完整的员工保障体系、人性化的休假制度，以及从不压榨员工、拒绝无偿加班的经营理念，让它彻底跳出了传统私企的运营桎梏。于东来也凭借真诚务实的做事风格、体恤员工的处事态度，积攒了数十年的绝佳口碑，被网友称作国内最懂打工人的企业家，更是实体经济里难得的温情标杆。在裁员潮、降薪潮频发的当下，胖东来的经营模式和人文温度，更是被无数人追捧，成为行业争相参考的范本。很多人不知道，于东来的善意经营，源于半生坎坷的底层经历。他早年早早辍学谋生，摆地摊、打零工、辗转各行各业，多次创业悉数失败，不到三十岁就背负巨额债务。尝尽人情冷暖、看透投机乱象后，他下定决心诚信做事、踏实经营。1995年，他在许昌开出一家小杂货店，坚守真品换真心、绝不售假牟利的原则，凭借极致诚信积累口碑，一步步深耕本土，稳步发展出如今的胖东来。谁也没有预料到，这样一个深耕善意经营、以善待员工为核心底色的企业，会在近期陷入大规模舆论争议。整件事的导火索，源自6月10日胖东来内部开展的“文明飞轮”人才小组主题分享会。全程仅面向内部管理层和核心员工开放，用于梳理企业三十年经营短板，探讨人才与薪酬的适配逻辑，并未对外公开传播。原本只是一场内部深度复盘的真心话交流，却在会后被人截取碎片化片段流出，短短几句脱离语境的言论，迅速在各大社交平台裂变传播，短短数小时就冲上热搜榜单，引发全网热议。在全网疯狂传播的短视频片段中，最扎心、最引发争议的一句话，莫过于于东来当众提及的“大家其实不值这么多钱”。脱离完整会议背景和前后语境，这句直白的表述，瞬间颠覆了大众对他的固有认知。这句看似否定员工、贬低基层付出的言论，瞬间打破了数十年的口碑滤镜。大量网友第一时间发声质疑，纷纷感叹良心老板人设崩塌，甚至有网友直接扣上资本露出真面目、双面企业家的标签，认为胖东来多年的温情经营都是刻意打造的人设。一时间，各类负面猜测层出不穷，有人感慨实体经济终究逃不过逐利本质，有人吐槽所有温情人设都是营销包装。还有人直言胖东来火了之后彻底飘了，开始轻视基层员工的付出。短短一天时间，舆论彻底呈现一边倒的态势，数十年积累的正面口碑，险些被几句断章取义的言论彻底颠覆。就在全网跟风质疑、负面声量达到顶峰的时候，有细心的网友开始深挖完整会议原视频，逐字逐句还原整场分享会的真实语境。这场舆论风波的真相，也随之慢慢浮出水面，大众才意识到，自己被碎片化剪辑彻底误导。整场内部分享会的核心主题，从来都不是否定员工价值、计划降薪裁员，而是于东来针对胖东来三十年经营模式的深度自我反思。是一场直面企业短板、剖析人才培养弊端的诚恳复盘，所有争议言论都有完整的前后逻辑，绝非大众理解的贬低员工。 
12138
2026-06-13 0 评论 0 喜欢
天涯视线 #乱收费
工资没见涨多少，但各种看不见、摸不着的小支出，却像雨后春笋一样往外冒。 说白了，以前我们习惯了“免费+补贴”的互联网红利，现在一个个都开始撤退，“收费时代”悄没声息就来了。包括吃饭、看剧、充电、办公，只要你用手机、用智能设备，基本逃不过。我们先从大家最熟悉的外卖说起。很多人最近都有这种体验：点餐价格看着不离谱，等付款一看底部那行小字，配送费一行、打包费一行、平台服务费再一行，心里“咯噔”一下：这顿饭的价格，悄悄翻倍了。有网友吐槽自己点烧烤：几串肉串、一个主食，菜钱也就二十多块，打包费直接干到5块。拆开一看，用的就是普通塑料袋加锡纸盒——不是不能收钱，而是这个价格，和实际成本完全对不上号。更让人抓狂的是那种“按件”打包收费：一个馒头1块打包费，一个茶叶蛋1块打包费，明明一个袋子能装下，硬是拆成好几份算，结果一顿饭下来，打包费比某些菜还贵。你要说平台以前就这样吗？也不是。早些年外卖大战，为了抢用户，配送费免、打包费免，首单减，满减券天天发。那时候大家觉得：真香。可等到用户习惯了、离不开了，玩法就变了，补贴没了，配送费往上调，打包费单独拆，服务费也悄悄加上去，一层一层的价格，把人绕得晕头转向。很多人真正生气的不是多掏几块钱，而是这种“先养肥再下刀”的感觉：你把我当长期客户也就算了，别把我当冤大头。还有像共享充电宝，这玩意儿简直就是“温水煮青蛙”的教科书案例。刚出现那会儿，价格低到你不好意思计较：有的是首小时免费，有的是两三块钱随便充，商家笑脸迎人，平台一个劲儿砸钱推广。久而久之，大家出门就懒得带充电器、充电宝了，反正到处都有借的。等依赖养成，收费开始变脸：现在随便走进一家商场、餐厅，拿起一个共享充电宝，看一眼收费标准：普通地段4—5块钱一小时，热门商圈6—8块往上走，有的甚至搞个“起步价+按时计费”。你充个一小时电，最后扣费比买瓶饮料还贵。更讽刺的是，有人调侃，说是“充电慢，计费倒是挺积极”。手机电量涨得慢腾腾，扣费倒是稳准狠，一点不含糊。整个流程就是这样，先用低价甚至免费，把行为习惯改了，再慢慢把价格往上抬，你觉得贵吧，可又不得不用。这种“先惯你、再拿捏你”的路数，很难不让人心里不爽。还有像电视、App、网盘等都是真正的“收费重灾区”以前买电视属于花钱买硬件，装个有线或者自己按个天线就行。现在呢？你花几千块买回去一台智能电视，结果开机第一件事，不是看节目，而是看广告。有的广告还没法跳过，倒计时几十秒；好不容易进了首页，随便点个剧，提示你：开通某某视频会员。本以为买一个会员就能通吃？实际是大部分平台把内容拆得明明白白，影视会员一套、综艺会员一套、体育会员另外一套，动不动还有“付费点播”“超前点播”。连你手机上已经开过的会员，投屏到电视上，有时候还会被要求再开一个“电视端专属会员”，价格还更高。一台电视，给你塞进了广告、会员、各种付费选项，你掏了好几次钱，才发现自己连个“纯粹看电视”的权利都没了。像一些App也是怨气满满，网盘以前用着挺好，该传传，该下下，偶尔还送点空间。现在免费用户动不动就被限速，几百兆的文件，下载速度跟蜗牛一样，你要想正常速度，就请开会员，办公软件、有些工具类App也一个路子，以前格式转换、PDF导出等都算基本功能，现在一打开全是“小锁头”图标，导出要会员，高清要会员，去水印要会员说难听点，就是把很多原本属于“基础使用体验”的东西拆出来逐项收费。这种操作最伤的是用户好感，人不是不能接受付费，但希望的是“多花钱获得更多”，而不是“不给钱连正常用都不行”。很多网友吐槽：“这届商家是不是穷疯了，连打包袋、投屏都要收费？”表面看是商家涨价、平台加费，其实背后是一个大环境的问题。一方面，早些年互联网平台打仗，烧钱抢人、抢市场，你享受了免费配送、无门槛优惠券、本地生活各种补贴，那都是资本烧出来的。如今烧不动了，资本收手了，平台得想办法把当年砸出去的钱赚回来，于是开始精细化收费，哪怕是一个塑料袋、一条带宽、一个小功能，都要计成本。但另一方面我们也会说，很多行业的成本确实在涨，人工、房租、物流、设备，哪样不是年年上涨？商家想活下去，就得在“涨价”和“留住用户”之间找平衡。问题是，很多企业选择了最轻松的一条路，不提升服务质量，只是在价格和规则上做文章。消费者当然就觉得自己被“套路”了。说句不好听的，大家不是接受不了收费，而是接受不了“阴阳怪气的收费方式”。比如，明明可以说清楚一份外卖包含多少费用，却偏要把费用拆散藏在角落，本可以给用户一个“看得懂”的套餐，却偏要搞一堆看似便宜、实则处处是坑的选项。这才是让人觉得寒心的地方。笔者认为我们已经被“免费”养刁了，补贴，确实改变了大家的心理预期。突然要付费，自然会有强烈的落差感。再有就是知识付费时代来了，别说国内，全世界都是这个趋势：流媒体订阅、软件订阅、云服务订阅……曾经一次性买断的东西，现在越来越多变成“持续付费”。长期看，这也许是让内容和服务更稳定的一种方式，但转型期一定是最难受的。我们真正值得警惕的是“信息不对等”和“强制依赖”，比如被动被引导形成依赖，再被涨价；收费规则不透明、不好算，故意搞复杂，暗中掐断免费通道，让你“被迫开会员”。即使收费也应该提前讲清楚，选择权真正交给用户；相信反弹声音会小很多。我们用户出门尽量带上自己的充电宝、自己杯子，减少对共享设备的依赖；看清价格再点，外卖结算前多看几眼各种“附加费”，该换店就换店，别在一家店上一直“憋屈着买单”；分清“真需要”和“被营销出来的需要”：会员、增值服务，真的用得上就开，只是出于一时冲动，那就先冷静十秒再付钱。最重要的一点：对那些“挖坑型收费”的产品，你不用，他们自然会调整；市场最懂的，永远是用户的流失。我的观念就是，花钱得花明白，我不敢奢求占便宜，只要不把自己当成羊来宰就行了。你挣你的明白钱，我也花我的明白钱。
虎子
2026-06-13 0 评论 0 喜欢
4
关注
2
粉丝
46
获赞
圈主 大熊

人在旅途，还没有简介

最新
天涯人社区

去发现更多有趣内容