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经济观点
创建于:2025-06-17 22:25:15
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还说2027年花得更多,彻底粉碎“需求见顶”的论调!明摆着告诉市场算力紧缺至少持续两年,但眼下A股的公募基金子弹基本全打光了,满仓的算力板块短期怕是要剧烈颠簸,小散该怎么办?昨晚,谷歌的财报电话会直接把全球科技圈炸醒了。最先让人瞳孔地震的是一个数字:82%。这是谷歌云业务的季度增速。82%是什么概念?就是亚马逊AWS和微软Azure看着这个数字都要后背发凉的存在。谷歌的CFOAshkenazi几乎是摊牌了,她把AISolutions定义为云业务的第一增长引擎,原话的潜台词就是——以前卖云是靠存储、靠计算资源打折,现在不是了,现在是客户排着队来抢你的AI大模型推理能力,抢你的TPU集群算力。这等于告诉全世界,AI不再是实验室里烧钱的玩具,它开始像印钞机一样往账户里打钱了。于是,谷歌直接甩出了一张让华尔街都沉默的军备支票:全年资本开支上调到1950到2050亿美金。在这之前,大家以为1800到1900亿已经是极限了,结果谷歌一巴掌扇过来,告诉你太年轻。而且CFO把话给彻底说死了,她给的拆解细到让人发毛——这堆钱里面,60%是拿去堆服务器的,40%是去盖数据中心和铺网络设备的。她还特意补了一句,现在砸的这笔钱,绝大部分都流向了AI技术基础设施,剩下那10%才是传统业务、办公地产这些零碎。这还不算完。Ashkenazi在电话会上扔出了一个真正改写所有人预期的前瞻指引:2027年的资本开支,将显著高于2026年。这句话的破坏力有多大呢?之前市场上不管是买方还是卖方研究员,很多人都在悄悄写报告,说2025年底或者2026年,北美云厂商的资本开支周期可能要见顶回落了,算力的供需会走向平衡。结果谷歌CFO这一句话,等于把市面上那些“AI需求见顶论”的研报塞进了碎纸机。她直接告诉你,别猜了,2027年我花的钱比2026年还要多得多。CEOPichai也在旁边帮腔,说我们还在AI变革的早期,所有产品线都要被AI重构一遍。这两个人一唱一和,给市场传递的信号就四个字:算力饥渴。这种饥渴到什么程度了呢?谷歌甚至等不及自家那个王牌自研芯片TPU慢慢爬坡量产了。他们想出来的过渡方案,是立刻在下一季度扩大采购第三方的算力资源。翻译成大白话,就是赶紧去英伟达那里插队扫货,能抢多少GPU算多少GPU。你能想象谷歌这种自研能力顶天的巨头,在2024年还得低下头去求老黄多给点货的画面吗?这说明内部对算力的消耗速度已经完全失控了,AIOverviews每天在搜索里疯狂跑推理,GeminiApp全球9.5亿月活用户在不停提问,YouTube的AI推荐算法在疯狂计算,这些C端产品就像无底洞一样吞噬着每一块到货的GPU和TPU。但是,兄弟们,最有意思的反差来了。产业层面的故事是一片烈火烹油,算力硬件订单的能见度直接拉满到了2027年,A股那些给北美供货的光模块、服务器、PCB板厂商,理论上做梦都应该笑醒。可现实是什么?咱们打开公募基金刚刚披露的二季度持仓报告,有一个数据看得人头皮发麻——电子板块和科创板的持仓,已经顶到了历史100%分位。100%分位,就是现在基金经理们对科技硬件的配置比例,已经超过了历史上任何时期,打满了,梭哈了,一分钱余力都没有了。这就好比是一个水池,进水口拧到最大,水管里的水也确实都在源源不断往这池子里灌,听起来很美。但问题是,这个池子本身已经满得溢出来了,边上没有新水可以往里蓄了,池子里的水只能互相挤。这就是眼下最极致的割裂。一边是谷歌挥舞着2050亿美金的支票,对着A股的算力供应链大喊“我全都要”,是远远的机遇,是未来两年板上钉钉的业绩高增长。另一边是A股的公募基金,兜里的本钱不多了,想加仓,但看看账户,发现能打的子弹基本全部上膛。那问题就来了,如果接下来没有源源不断的增量资金进场抬轿子,就靠现在池子里这批人,这个游戏还怎么玩?我们不去做预测,也不去展望未来。我们就看眼下正在发生的事实。谷歌这种体量的公司,一旦确认一个长达三年以上的资本开支周期,它整个供应链的订单就是锁死的。从北美的超大型数据中心,到国内江浙沪、珠三角那些给服务器做高速背板、给光模块做精密结构件的工厂,整个链条都在加班加点。谷歌CFO拆分的那60%服务器采购里,每一台AI服务器内部都塞满了PCB板,塞满了需要先进封装技术的算力芯片,外部则需要800G甚至1.6T的光模块去连接。这些硬件的采购合同,动辄是交期排到明年甚至后年的长协订单。这不是概念,这是工业端正在流淌的真实的现金流和产能排期。我们也不去总结什么结论。只是把谷歌CEO在电话会里那个姿态摊开来看。Pichai说他们刚刚发布了Gemini的几个新版本,这还不行,他说Gemini4,也就是他们的下一代旗舰大模型,预训练工作已经正式启动了。预训练下一代旗舰大模型,这句话的背后,意味着对算力的需求不是线性增长,而是指数级暴增。训练一个万亿参数级别的模型,需要消耗的算力是当前模型的数倍甚至数十倍。所以,谷歌越往AI的深水区游,那个1950到2050亿的军备支票就越不够用,2027年要比2026年更高的那个承诺,就越显得是保守估计。再看看他们C端的布局。GoogleOne的AI订阅服务正在高速增长,这个不起眼的信号其实很要命。这意味着普通老百姓开始为AI工具持续性掏月费了,这跟当年iCloud订阅盘活苹果服务收入的逻辑如出一辙。当用户开始按月付费,AI的商业化闭环就真正合拢了,从投资到收入的正循环就转起来了。这个循环转得越快,谷歌买硬件的底气就越足,对供应链的抽血式采购就越猛。回到刚才说的那个水池。池子满着,水还在往里猛灌,这个时候任何一个微小的晃动,比如英伟达某个季度的交付节奏稍微低于预期,或者谷歌临时调整了自己TPU和外购GPU的比例,这些消息传到A股这个已经满仓的拥挤地带,引发的可能就不是涟漪,而是大浪。历史100%分位的持仓,不代表一定会跌,但它意味着板块的脆弱性达到了极致,对于各种风吹草动的敏感度放大了无数倍。谷歌已经把未来几年的剧本写好了,字里行间全是算力二字。
小马哥
谷歌云未交付订单干到5140亿美元,近九成世界百强都在用,这哪是卖服务简直是收“智能税”,可钱到手了货能及时发吗,这才是最幸福的烦恼。各位老铁,咱们把时间拨回到几天前,谷歌母公司Alphabet的财报电话会现场。想象一下那个画面:CEO桑达尔·皮查伊坐在那儿,用一种看似平静、实则嘴角疯狂上扬的语气,扔出了一枚核弹。他说,我们谷歌云业务的积压订单,那个英文叫Backlog的东西,已经冲到了5140亿美元。5140亿,还是美元。什么概念呢?就是钱已经打到你门口了,合同签了,字也画押了,但你的货还没来得及发,你的服务还没来得及部署,客户排队等交付的订单总额,比芬兰整个国家的GDP还要高出一截。这就像是你在夜市摆摊卖烧烤,串还没上架,食客们已经把未来三年的座位全包了,而且全是付的全款。皮查伊还特意补了一句,说将近90%的财富100强企业,都已经用上了他们的Gemini企业版。好家伙,这哪是做生意,这分明是在给全球金字塔尖的那拨公司集体批发“智能中枢神经”。这事儿一出,华尔街的分析师们集体沉默了。为什么沉默?因为他们过去两年一直在叨叨的那个词——“AI泡沫”,在这张5140亿的账单面前,碎了一地。这不再是PPT上的故事,不是实验室里的Demo,这是白纸黑字的合同,是具有法律效力的未来收入。你能说一个手里攥着五千多亿美金待执行合同的公司是泡沫吗?这泡沫怕是钢筋混凝土做的。这会不会导致AI领域的“烂尾楼”现象?你想,一个客户跟你签了三年大单,要把核心业务迁移到你的AI平台上。但你的算力交付延迟了半年,客户的数字化转型项目是不是就得跟着延期?在商业世界,时间就是市场,就是命。对于那近九成的财富百强客户来说,他们可不会因为你一句“算力紧张”就坐在那里干等。他们的CEO会在董事会上被质问,为什么投入了巨资的AI战略迟迟看不到效果。这种交付压力传导下来,就是对谷歌运营能力的极限挑战。它不仅要能造出最聪明的模型,还得是最彪悍的“包工头”,能同时管理全球上百个巨型数据中心的土建、机电和算力部署。任何一个环节掉链子,比如某个关键地区的电网扩容没跟上,或者冷却液供应出了问题,都会直接拖累整个交付进度。所以,你说这到底是不是泡沫?当这么多真金白银、这么多物理世界的芯片和电力被投入进去的时候,传统的“泡沫”一词已经显得太轻飘了。它更像是一场大规模的地质运动,板块正在剧烈碰撞,新的科技山脉正在隆起,而谷歌凭借这份让人瞠目的订单,已经提前站到了造山运动的最中心。
星火
谷歌发100年期债券借100亿英镑,才5个月就跌破面值90%!明明手握千亿现金,为何非要借百年的钱去砸AI?10亿英镑,2126年才到期,票面利率6.125%。今年2月,谷歌母公司Alphabet在英镑市场甩出这只"世纪债券"的时候,认购规模冲到发行额的近10倍。上一次有科技公司敢发百年债,还要追溯到1997年的摩托罗拉。五个月。就五个月。这只债的价格跌到了89.978便士,第一次跌破面值的90%。它相对无风险基准利率的风险溢价一度摸到139.8个基点。更魔幻的是,谷歌自己的信用质量根本没恶化。穆迪给Aa2,标普给AA+,几乎跟美国主权信用持平。那债主们在慌什么?慌的就是"借100年的钱去砸AI"这件事本身。先把这个画面钉死:2026年2月,Alphabet一口气通过美元、英镑、瑞郎三种货币发债,累计融资近315.1亿美元。其中英镑那只百年债,被市场起了个名字叫"玛土撒拉债券"——圣经里那个活了969岁的老头。英国退休基金和保险公司是这批债的主力买家。分析师AlexLawrence说,光英镑市场认购就达到95亿英镑。这些买方不在乎2126年谷歌还在不在,他们在乎的是——持有这几年利息按时付,卖出的时候能有个体面价格。结果五月份英国10年期国债收益率在5%附近徘徊,30年期一度触及5.78%。美伊冲突一打,长期通胀预期重新抬头。百年债的修正久期意味着:收益率每上升1个百分点,价格就跌近15便士。这是数学,不是玄学。Cbonds经理LanaVaselova说得很直白:"跌幅并不完全令人意外——百年债券对利率变动具有极端敏感性,这正是当初利率看似将下降时它如此具有吸引力的原因"。但这只是第一层。过去二十年,谷歌是个什么画像?账上躺着1268亿美元现金和有价证券,搜索广告是印钞机,YouTube收租,安卓躺赚。这种公司根本不需要借钱。结果2026年一开年,画风突变。一季度单季资本支出356.7亿美元,同比暴增107%。自由现金流从去年同期的水平骤降到101.2亿美元。Alphabet把2026年全年资本开支指引一路上调:先是1750亿-1850亿美元,然后1800亿-1900亿美元,到7月二季度财报后直接拉到1950亿-2050亿美元。公司还明确说,2027年资本支出将"显著高于"2026年。为了撑住这个开销,Alphabet做了两件以前很少做的事:第一件,发债。一季度发了311亿美元高级无抵押债券,长期债务从2025年底的465.47亿美元跳到775.01亿美元。第二件,股权融资。6月初宣布完成847.5亿美元的股权融资,其中包括向伯克希尔·哈撒韦定向增发的100亿美元私募配售。巴菲特接班人愿意在这种价位入股,说明谷歌的基本盘没问题。但连谷歌都需要伯克希尔的钱了,这件事本身就够魔幻。把镜头拉远。2026年,亚马逊、谷歌、Meta、微软四家超大规模云服务商,资本开支合计规划超过7250亿美元。摩根士丹利预计,这五家hyperscalers(加上Oracle)未来三年总资本支出合计将逾2万亿美元。高盛的预测更狠:仅四大hyperscalers的资本开支,到2030年底有望达到5.3万亿美元。这些钱从哪来?Jefferies的数据:今年以来hyperscalers已经发行了1690亿美元债券,去年同期是830亿美元。其中Alphabet发行520亿美元,Amazon发行920亿美元,Meta发行250亿美元,Oracle发行250亿美元。Microsoft还没发。摩根士丹利预计,2026年美国高评级公司债发行总量将升至2.25万亿美元,创历史新高。华尔街投行们预测的"HyperscalersBonds"年度新发行规模将达到1750亿-4000亿美元。长期的硅谷AI基建债券存量,可能轻易达到万亿美元级别。更隐蔽的一块是表外。Moody's2月报告显示,前五大美国hyperscalers已经累计6620亿美元尚未开始执行的未来数据中心租赁承诺。这些不算当前负债,没进资产负债表,但规模较2023年底的1520亿美元大幅飙升。算上其他承诺,未来未经贴现的租赁承诺总额已经达到9690亿美元。摩根士丹利GlobalValuation团队的ToddCastagno指出,光看资本支出数字会严重低估AI建设周期的真实财务承诺。近1万亿美元的采购承诺、超8000亿未开始的租赁合约——这些都是"现在不体现在负债上、但未来现金流必定要流出"的隐形炸药。
蛋炒饭
行业的亏损,什么时候能停下来?A股已有超过65家上市公司,中报预亏金额超过5亿。亏损超过20亿的企业,就有18家。这些钱,都亏在了哪里?房地产,是这次亏损的重灾区,不是之一,就是最重的那一个。万科亏了135亿,华侨城亏了38亿,华发股份亏了35亿,金地集团亏了26.5亿。首开、信达、荣盛、北辰,一个都没跑掉。这些公司给出的理由,几乎一模一样。房子卖不动了,只能降价。降价卖了,项目利润就没了,甚至亏本。以前高价拿的地,现在成了烫手山芋。会计上,这叫“计提资产减值”,通俗说,就是承认这些地皮和房子,现在不值那个价了。再加上欠银行的钱,利息一天都不能少,财务成本高得吓人。整个行业,就这么被按在地上摩擦。光伏,去年还是高富帅,今年就成了亏损王。通威股份,预亏51亿。隆基绿能,预亏36亿。TCL中环,预亏31.5亿。晶澳科技,预亏26.5亿。爱旭、双良、弘元,一个比一个亏得多。问题出在哪?产能太多了。全中国的光伏产能,已经能装下全球3倍的需求。硅料从20万一吨,跌到3万。硅片、电池片、组件,全线价格腰斩,再腰斩,最后跌破成本。卖得越多,亏得越狠。海外的订单,也因为库存和贸易壁垒,少了一大截。企业只能把那些卖不出去的库存,停掉的产线,都记成亏损。曾经的赛道王者,现在比谁亏得少。养猪的,日子也难过。牧原股份,预亏62亿。新希望,预亏17亿。天邦食品,预亏15.5亿。唐人神、巨星农牧、神农集团,全线亏损。核心原因,就是猪周期。猪价一直在低位趴着,养一头亏一头。为什么?因为前两年大家拼命扩产,现在猪太多了。市场消化不掉,价格就上不去。饲料、人工、场地这些成本,又不会凭空消失。规模越大,亏损越大。这就是典型的周期底部,谁先扛不住,谁先出局。天上的飞机,也没飞起来。南方航空,预亏37.23亿。中国国航,预亏23.5亿。中国东航,预亏21亿。一季度,国航还赚了17亿。到了二季度,突然就亏了38到43亿。一个季度,就把一季度赚的全吐出来,还倒贴几十亿。原因很直接。油价,因为地缘冲突,一直在高位。航油,是航空公司最大的成本项。油价一涨,成本就失控。人民币一贬值,汇兑损失又来了。飞机票价又不敢乱涨,因为大家都缺客源。运力投得多了,票价反而上不去。成本涨,收入降,两头夹击,三大航集体巨亏。汽车行业,杀红了眼。广汽集团,预亏43.15亿。赛力斯,预亏16.5亿。北汽蓝谷,预亏18.7亿。江淮汽车,预亏7.4亿。三家加起来,亏了超过70亿。销量没跌,甚至还在涨,但利润没了。为什么?价格战。新能源车,从年初打到年中,没有中场休息。碳酸锂涨价,芯片涨价,成本在涨,车价却在降。一辆车卖20万,整车厂可能只赚3000块。赛力斯说,平均每辆车,成本涨了1.5万到2万。问界新M9上市一个月,大定4.2万辆,看着很火。但热度周期,从以前的一年,缩短到了几个月。新车一上市,就要在几个月内收回研发投入,否则就变成“包袱”。业内管这叫“新车死亡谷效应”。车企一边烧钱研发,一边降价促销,利润被彻底榨干。钢铁和建材,和房地产绑在一起,也跌进了坑里。鞍钢股份,预亏20.47亿。本钢板材,预亏18.9亿。安阳钢铁,预亏11.89亿。凌钢、新钢、天山股份,全线亏损。房子不盖了,基建项目也少了,钢材、水泥卖给谁?需求一弱,价格就跌。但铁矿石、焦炭这些原料,价格却下不来。“价跌、成本高”,两头一挤,利润就没了。老旧产能多,开工会不足,成本就更高。建材企业,更惨。工程机械卖不动,水泥库存堆成山,都得计提减值。整个产业链,没有赢家。这一轮中报巨亏,不是某一两个行业的倒霉,是六大行业同时踩坑。房地产的债务和减值,光伏的产能过剩,猪周期的底部,航空的成本失控,汽车的价格战,钢铁的供需失衡。问题都出在同一个地方:供需关系。要么是产能太多,要么是需求太弱,要么是成本太高。没有一个是靠企业自己喊喊口号就能解决的。一个很直接的问题摆在面前:这些行业的亏损,什么时候能停下来?是等猪价涨起来,还是等光伏厂倒闭一批,还是等房价止跌?没有人知道答案。但有一点可以肯定,你现在看到的这些亏损数字,很可能还不是终点。
锐见