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中年失业,翻身最快的方法就是:做生意
上班是给别人修路,生意是给自己铺路。修的路再宽,也是别人走;铺的路再窄,也是自己行。

要不是这场失业,我永远不懂队友为什么宁愿守着那家小店,也不去打工。

以前我跟他吵过无数次:“你那汽配店,一年到头挣那几个钱,还不如去上班!好歹有稳定工资,有五险一金,老了有保障!”

队友总是笑笑,不说话。我气得不行,觉得他死脑筋、不上进、不懂规划。

直到去年我失业了,开始自己做点小事:写公众号、做社群团购、接轻食单子……我才终于读懂了他的执着。

不是因为他赚了多少钱,而是因为:他走的是一条能让自己翻身的路。

中年失业后,别再愁找不到班上了,想想找点事做吧。不要整天陷入自我怀疑和否定的困局里,做个自己的生意,哪怕再小,也比打工强。

为什么说翻身最快的方法就是做生意?四个真相,说透了。

1️⃣打工是线性增长,生意是指数增长

打工的收入怎么涨?一年加几百,三年升一级,五年跳个槽。算来算去,顶天了也就那样。

你见过哪个打工的靠工资发财的?没有。因为工资的本质是线性增长,干一天算一天,干一个月拿一个月,永远是一份时间换一份钱。

生意不一样。

你今天写一篇文章,发出去,明天还有人看,后天还有人看,一年后还有人看。这叫“睡后收入”。你今天服务一个客户,他满意了,明天给你介绍三个客户,这叫“裂变”。

我做自媒体,刚开始一天几毛钱,现在每天几十上百。不是因为我更努力了,是因为我写的东西一直在帮我赚钱。

线性增长是走路,指数增长是坐火箭。你想翻身,得先上火箭。

2️⃣打工卖的是时间,生意卖的是复利

时间是什么?是不可再生的资源。你把时间卖给公司,就没了。一天8小时,一年2920小时,20年58400小时,全给了别人。

换来什么?换来那点工资,花完就没了。

生意卖的是什么?是复利。

你今天学会写文章,这个本事永远是你的。你今天攒下的客户,明天还会找你。你今天做出的口碑,后天还会有人慕名而来。

这些东西,会像滚雪球一样,越滚越大。

我做轻食厨房,第一个客户是邻居,她吃得好,介绍给同事,同事又介绍给朋友。现在不用我发广告,订单自己来。

复利是什么?是你今天做的事,明天还在为你赚钱。打工永远做不到这一点。

3️⃣打工让你失去机会成本,生意让你抓住每一个机会

机会成本这个词,听起来绕口,说白了就是:你选择打工,就失去了做其他事的所有可能。

上班的时候,你每天被钉在工位上,有时间想别的吗?有精力干别的吗?没有。哪怕你知道有个赚钱的路子,也只能眼睁睁看着别人做。

我有个同学,当初和我一起想卖海货。我发了几天没人问就放弃了,他坚持发、到处发,现在开了实体店。

不是我笨,是我当时在上班,没时间、没精力、没心思。我输给了机会成本。

现在自己做生意,随时随地都能干。带孩子在外玩,蹲路边用手机发篇文章;等餐的时候,回几条社群消息;晚上没事,研究研究新菜谱。

时间全是自己的,机会全是自己的。你抓住一个,就可能翻身。
辉辉
最可怕的是越来越多的旺铺转让
实体店接连倒闭不只是老板的损失,更是普通人的生计危机。一家店关门意味着厨师、服务员、供货商失去收入,消费萎缩又倒逼更多店铺裁员停业——最终形成就业难、不敢花钱、商铺空置的恶性循环。当街头的灯一盏盏熄灭,冷掉的不只是店铺,更是整座城市的信心与未来。

短短几百米,一路走过去,"出租""转让"几个字反复出现。
不知道从什么时候开始,城市里的空店越来越多了。
很多人看到这一幕,并没有太在意。

有人说,网购这么方便,实体店当然越来越难。

也有人说,现在生意不好做,关几家店不是很正常吗?

如果只是个别店倒闭,我也觉得很正常。

可如果一条街开始变空,一个商圈开始冷清,一座城市越来越多的门店同时撑不下去,那就不是一家店的问题了。

很多人以为,实体店倒闭,吃亏的是老板。

其实,第一个受影响的,往往不是老板,而是普通人。

因为一家店的背后,从来都不是一个人。一家早餐店,养着老板一家。

一家餐馆,养着厨师、服务员、洗碗工。

一家便利店,还连接着供货商、物流司机、维修师傅。

你关掉的不是一家店,而是一连串人的收入。

以前很多学历不高、年纪偏大的普通人,都能在这些实体店找到工作。

可现在,店越来越少,岗位自然也越来越少。

为什么现在很多年轻人觉得工作越来越难找?

原因当然很多,但实体店越来越少,绝对是其中一个绕不开的因素。

工作不好找以后,会发生什么?答案其实大家都知道,就是不敢花钱。

以前周末还能下馆子,逛逛商场,看见喜欢的东西就买。

现在呢?很多家庭第一反应都是:"算了,再等等。"

手机还能用,衣服还能穿,车还能开,能省一点是一点。

不是大家突然变得节俭了,而是没人知道,下一份工资还能不能按时发。

于是,消费开始慢下来,而消费一慢,最先受影响的,又是实体店。

客人越来越少,营业额越来越低,老板只能裁员、缩减开支,甚至关门。

更多人失去工作,又进一步减少消费,最后形成一个越来越难打破的循环。

大家不消费,店就关,店关得越多,大家越不敢消费。

真正可怕的,不是今天关了一家店,而是越来越多人觉得:"算了,这生意别做了。"

更值得注意的是,还有一个很多人容易忽略的问题--房子。很多人总觉得,房价只和政策有关。

其实,一个小区值不值钱,很大程度上还要看楼下有没有烟火气。

为什么同样的房子,有的小区越来越值钱,有的却越来越难卖?

原因很简单。一个楼下全是餐馆、超市、药店、咖啡馆,人来人往,生活方便。另一个楼下十几间商铺,空着一半,晚上七八点街上就没人。

你会选哪一个?答案不用说。商业一旦冷下来,房子的吸引力也会慢慢下降,商铺租金跌了,住宅成交少了,房子越来越难卖。

很多家庭最大的资产,就是房子。

可房子的价值缩水了,房贷却一分钱都不会少。

于是,大家更加不敢花钱,消费继续下降,整个循环又重新开始。

做互联网赋能实体这些年,我最大的感受就是:一家店开门,也许改变不了一座城市。

但一条街如果不断关店,一定会改变一座城市。很多人觉得,实体店只是卖东西的地方,其实不是。

它代表的是就业,是消费,是信心,也是城市最真实的温度。

一家城市有没有活力,不是看高楼有多少,也不是看地标有多漂亮,真正重要的是,晚上八九点,还有多少店亮着灯,还有多少人在街上吃饭,还有多少年轻人愿意创业,还有多少普通人,敢把钱花出去。
闪电
装死是一个男人面对困境最窝囊的方式,但偏偏,也是最多男人会选的方式。
冉莹颖说了一个细节,比邹市明打游戏本身更扎心
她说邹市明天天关在房间打王者荣耀,理由是和孩子没有共同语言。
但冉莹颖紧接着补了一句:他都不知道孩子现在已经不打王者荣耀了。就这一句话,信息量太大了。
说明什么?
说明邹市明打游戏的理由根本就是借口。他说和孩子没共同语言所以打游戏,可他玩的游戏,孩子早就不玩了,他连这都不知道。
他根本不是在试图找和孩子的共同语言,他就是在逃。
而且你再想想,一个44岁的男人,打的还是王者荣耀——这个游戏巅峰期都过了好几年了。
说明他连游戏都没认真在打,就是找个东西消磨时间,让自己不用面对外面的一切。
孩子发烧不管,老婆直播不帮忙,饭要送到门口才吃。我觉得他不是在打游戏,他是在装死。
之夫
创业公司想要“死”得快,只需要从大厂招一个高管就够了。我觉得就是没有具体问题具体分析。每个企业情况不一样怎么能完全照搬照抄呢。

那亏了啊,项目没落地就没有钱赚啊。

人工成本一开始就在那的话,突然变动肯定是有影响的。

形式主义的东西在小公司根本行不通啊。

销售部就是一个公司的核心,没有钱赚了,那整个公司就不行了啊。

怪不得选择老板的时候要选择大方的,家境好的呢。

那这个公司的最后结局可以预料了。

这个就是没有根据实际情况还做改变吧?给的工资够多,积极性还会很低吗?

初创公司的老板还是学会知足就好了
霜冷长河
网上教你赚钱的导师能信吗?从数字货币到养生讲座,从副业培训到炒股带单,这些真实故事揭露了同一个陷阱:当你以为抓住了财富密码,其实早已成为别人的提款机。

网友:我爸先五万出金再抵押一百多万,三个月APP都打不开了!
网友1
我前任他爸,特别精明一个人,做了一辈子小生意没吃过亏,退休了刷到个教数字货币的,说带你上车财富自由,他不信邪还专门考察了半个月,越看越觉得真,先投五万试水,真出金了,他放心了,把房子抵押了一百多万全进去,平台说锁仓三个月收益翻倍,三个月还没到,APP打不开了,官网也没了,一百多万就这么没了,老爷子大病一场,他这辈子最后悔的就是觉得自己聪明

网友2
最离谱的是我亲眼见的,我楼下李叔六十了,在网上听养生讲座,那个清华教授讲得头头是道,李叔听了仨月,后来被推荐买保健品,五千多,钱付了货也收了 过段时间新闻爆出来,那个所谓的清华教授根本不是真人,是AI做出来的一张脸,从头到尾就没这个人,李叔知道了之后坐沙发上一下午没说话,就一句,我对着个假人喊了三个月老师……


网友3
网友5:我嫂子那会儿刚生完娃在家带孩子,焦虑,刷到个教视频剪辑变现的…你别说,这事在我老家也有,而且更魔幻。我们村有个人之前在城里听课学的,回来开始教村里人做电商,办讲座,说带大家共同富裕,收每人一千八的入门费,办了三场收了好几万,第四场那天人没来,电话关机,后来听说他拿这钱自己跑去开了个店,你说他算不算真把课上的那套学明白了,就是富的是他,韭菜是我们村

网友4
我嫂子那会儿刚生完娃在家带孩子,焦虑,刷到个教视频剪辑变现的,说零基础宝妈在家就能干,月入过万不是梦,交了三千九,进去之后老师不教别的,天天给她洗脑,说你也可以复制我的成功,把这套课再卖给别人,你拉一个人头返你多少,她这才反应过来,根本不是教你赚钱,是让你去骗下一个人,她退了群,三千九打水漂,娃的奶粉钱啊上午 3:10网网友6说个我自己的,丢人但是真事。我大三的时候信了个写作变现营,三百九,承诺给投稿渠道给模板,说按模板写就能上稿赚稿费,我熬了半个月按那破模板写了七八篇,投出去石沉大海,别说稿费了,人工反馈都没有,找老师,老师说你写得不够走心,多练,多练……我现在看见走心两个字就血压高

网友5
说个我自己的,丢人但是真事。我大三的时候信了个写作变现营,三百九,承诺给投稿渠道给模板,说按模板写就能上稿赚稿费,我熬了半个月按那破模板写了七八篇,投出去石沉大海,别说稿费了,人工反馈都没有,找老师,老师说你写得不够走心,多练,多练……我现在看见走心两个字就血压高

网友6
那种课你别去听,真的,一听一个上头。我同事二十八,工资不高,刷到个教做副业的,说不露脸也能月入过万,宝妈大学生都能干,他信了,先九块九的小白课,老师人特好天天在群里喊宝子,喊着喊着就让买两千八的实操课,说今天报名打骨折,他报了,里面教的东西全网免费都能搜到,换了套话术加了个价卖你,他后来想退,客服直接把他拉黑了,你说气不气网网友3最离谱的是我亲眼见的,我楼下李叔六十了,在网上听养生讲座,那个清华教授讲得头头是道,李叔听了仨月,后来被推荐买保健品,五千多,钱付了货也收了 过段时间新闻爆出来,那个所谓的清华教授根本不是真人,是AI做出来的一张脸,从头到尾就没这个人,李叔知道了之后坐沙发上一下午没说话,就一句,我对着个假人喊了三个月老师……

网友7
网友3:最离谱的是我亲眼见的,我楼下李叔六十了,在网上听养生讲座,那…我表弟前年报了个炒股带单的,导师天天直播喊单,前两次还真让他赚了点,几百块,他高兴坏了,觉得这回找着门路了,加大投入,把准备买车的八万全压进去了,跟着导师买,导师说满仓他满仓,导师说加他加,结果那导师后台是反着来的,你买他卖,八万块二十多天亏到剩九千,他给导师发消息,导师反手把他踢出VIP群,说亏损是你心态不行,你说狠不狠

网友8
我妈退休金一个月三千出头,去年刷到个讲师,张口闭口财富自由,免费听课那种,听了一礼拜,老师天天发学员晒收益的截图,我妈信了,先交了一千九的进阶班,进去发现还有个九千八的私教,说名额只剩三个 我妈把给我攒的彩礼钱取了出来,转过去那天还偷偷乐,说妈要给你赚个大的,结果那个老师三个月后号没了,群解散,钱一分没回来,我妈到这阵子都不敢告诉我爸,每次提起就说,妈也是想让你过得好一点……
网友9
我闺蜜更绝,她报的是教人做ip的,说包装你成网红带你恰饭,交了一万二,那老师让她先按要求买设备买灯光买麦克风又花了小一万,说这是基本投入,等都买齐了,老师开始让她每天交作业,交了俩月,账号粉丝从五十涨到了六十三,她去问老师怎么回事,老师说,互联网都是大浪淘沙,你得熬,能不能成看你命,合着两万多块买了一句看你命。
东爷
邹市明打拼半生巨亏2亿一夜返贫。
退役手握2亿想躺平吃利息,被妻子催创业最终返贫,网友:女方盘活婚前财产却玩崩。

邹市明的前半生,妥妥的天选逆袭剧本。从底层拳手一路拼杀,拿下奥运冠军、斩获无数职业赛事荣誉,凭着一身硬功夫,硬生生攒下了整整两亿身家。


2017年,征战赛场多年的邹市明正式宣布退役。常年高强度训练、刀口舔血般的赛场博弈,让他身心俱疲。褪去运动员的光环后,他最大的心愿特别简单,就是彻底放下奔波和拼搏,安稳过完后半生。

他早就算好了自己的养老账。两亿本金全部存入银行,按照常规年化利息计算,一年稳稳到手四百万利息。摊开到每一天,睡醒睁眼就有一万块入账。

这种收入水平,放在普通大众的生活里,已经是天花板级别的躺平人生。不用上班、不用应酬、不用承压打拼,仅凭利息收入,就能养活一家老小,一辈子衣食无忧,富足安稳。

退役后的邹市明,也是实打实这么做的。卸下所有赛场重担,他不再四处奔波参赛、赶商业活动,日常最大的消遣就是在家休息、打打游戏,享受难得的松弛生活。对奔波半生的他来说,这份平淡安逸,是拼尽全力换来的最好犒劳。

可这份人人羡慕的神仙日子,在冉莹颖眼里,却成了彻头彻尾的虚度光阴。


在冉莹颖的认知里,三十多岁正是男人奋斗打拼的黄金年纪。坐拥名气、人脉和启动资金,本该乘势而上、再创事业高峰,不该年纪轻轻就躺平摆烂,窝在家里消磨时光。

夫妻俩的生活理念、人生规划,从退役开始就彻底背道而驰。邹市明只想守着积蓄安稳度日,冉莹颖却满心野心,想要借着丈夫的名气和资本,开拓更大的商业版图。

日复一日的观念分歧,变成了无休止的家庭争执。冉莹颖频繁吐槽、鞭策邹市明,句句都在指责他安于现状、毫无上进心,年纪轻轻就贪图安逸、没有出息。

长期被妻子否定、施压,邹市明渐渐不堪其扰。最终妥协退让,放弃了自己躺平养老的计划,顺着妻子的意愿开启创业之路。夫妻二人敲定分工模式,邹市明全权出资,拿出自己毕生打拼的两亿积蓄,冉莹颖全权主导操盘,负责所有项目的规划、运营和落地。


手握顶级流量光环、充足启动资金,还有MBA专业背景加持,冉莹颖的创业开局,一度被外界寄予厚望。没人能想到,这场看似稳赚不赔的创业布局,最后会演变成一场彻底的灾难。

冉莹颖的第一步布局,就是瞄准上海核心商圈的高端体育市场。她砸下重金,租下一处足足1.8万平的超大场地,打造高端拳击健身中心。

一线城市核心地段的超大商铺,租金成本恐怖到超乎想象。仅仅是年度租金,就高达五千万。除此之外,还有巨额装修费、设备采购费、员工薪资、日常运维开销,每一笔支出都是天文数字。

本以为背靠邹市明的拳王IP,高端拳馆能精准收割高端客户、快速盈利回本。可现实狠狠打脸。高端拳击健身赛道本身受众极小,针对性客户群体有限,加上门店运营成本过高,开业之后一直处于入不敷出的状态。

更致命的是2022年的特殊市场环境,门店被迫长期停业,整整四个月零营收。但高额的房租、人工成本不会暂停,每天都在持续烧钱,这座重金打造的网红拳馆,直接陷入资金链断裂的绝境,后续只能关停倒闭,成为创业最大的亏损窟窿之一。


拳馆项目受挫之后,冉莹颖没有及时止损、复盘纠错,反而愈发激进,开启了全方位、跨领域的疯狂扩张。她一口气注册了二十多家公司,彻底跳出熟悉的体育领域,跨界杀入多个完全陌生的赛道。

网红奶茶、新潮火锅、潮牌服饰、电竞产业、影视投资、高端理财、虚拟货币,当下热门的赚钱赛道,她几乎全部涉猎,野心大到想要包揽所有风口红利。

可跨界创业的核心逻辑是深耕专业、把控风险,盲目跟风扩张只会全盘皆输。冉莹颖看似布局广泛、眼光前卫,实则对每个行业都一无所知,没有深耕经验、没有专业团队、没有精准规划。

二十多家公司落地运营后,没有一个项目能够实现盈利。线下餐饮门店客流惨淡、持续亏损,潮牌服饰无人买单积压库存,电竞、影视项目草草收场,高风险理财和虚拟货币更是血本无归。

短短七年时间,邹市明辛苦半生攒下的两亿积蓄,被无数亏损项目层层掏空、消耗殆尽。所有风口布局,最终全部沦为无效投资,只留下填不满的财务窟窿和源源不断的债务压力。


资金彻底耗尽、债务全面爆发之后,夫妻二人彻底陷入绝境。为了填补巨额亏损、偿还各类欠款,他们不得不变卖名下所有固定资产回血。

北京、贵阳、上海、美国四地的优质房产,全部被迫折价抛售。其中上海一套当初八千万购入的江景豪宅,直接折价七百万低价出手,硬生生亏损数百万。其余房产也全部低于市场价变现,只为快速填补资金缺口。

曾经坐拥亿万身家、多城豪宅的冠军家庭,彻底跌落谷底。所有固定资产全部变卖清零,如今一家五口只能租房居住,彻底从富贵阶层沦为普通家庭,打拼半生、一朝返贫,堪称娱乐圈和体育圈最离谱的创业翻车案例。

这场离谱的创业惨败,也让夫妻二人的婚姻彻底亮起红灯。多年的经济压力、创业分歧、生活矛盾不断积压,两人长期分房居住长达三年,冉莹颖更是三次前往民政局想要办理离婚,屡屡在最后关头折返,婚姻状态早已名存实亡。

如今两人频频登上综艺,主动曝光家庭财务危机和婚姻困境,坦然承认七年创业亏损超两亿的事实,昔日光鲜的冠军夫妻,彻底褪去所有光环,只剩下一地鸡毛的狼狈和无奈。
大文
为什么年轻人摆摊很容易倒闭?
之前有一个摆摊卖鸡柳的,三个年轻人摆的,味道很好,价格也实惠,两三个月就没了,改卖柠檬茶了🥱

鸡柳吃腻了说是🐺

我男朋友好多年前做水果酸奶捞 他什么都弄的特干净 晚上没卖掉的我库库吃

之前我和我朋友摆摊开卤味 不到3个月倒闭了 被我们两吃亏本了

我这有个小伙子买羊肉串,炉子不大,每天出摊也没人买,天天看他撸串吃🤦‍♀️,吃一会就收摊回家了

确实 我在年轻小伙买的淀粉肠,就是没有大娘那买的好吃

那是没给你上狠料😏

我昨天买西瓜碰到的暑假工,当时让他帮我切一下,就看见他拿出一把大砍刀

我说我要去摆摊,我朋友跟我弟:你摆的全是你爱吃的,那点量能撑到客人来吗?

太真实了第一次摆摊第一天卖三明治做了30个卖了2个,和我室友吃了28个,伤心


我之前卖炸串就是干净卫生,青菜蘑菇一根根洗,当天卖不掉就扔掉,然后我就倒闭啦😜

做了一盆提拉米苏去卖,小区门口摆了一个小时我吃了三块……一块没卖出去。

之前有给阿姨做鸡蛋灌饼,我吃了四年,有一次阿姨受伤了,他儿子来做,干净是干净,就是不好吃🐺

我以前有个同学,他妈妈每天4块钱给他买的奶,他每天2块5卖给我,可开心了,净赚2.5

我之前在超市门口看见一个年轻人卖烤肠,我在旁边买正新鸡排,他烤10根自己吃了5根🥹,对自己烤的烤肠满意极了,一边吃一边点头,哈哈哈哈哈哈

我们当初摆摊卖冰粉,我自己一个人炫了一半的量,给我合伙人都吃狂暴了。
晴子
从宝马7系到小电驴,从百万身家到负债累累,这些真实故事揭示了一个残酷真相:所谓中产不过是把劳动力卖出高价的伪命题。守住财富比赚到更难,当你找不到牌桌上的'鱼'时,赶紧离场——因为那条鱼很可能就是你自己。"
网友1
82年的我以前开宝马7系,也曾是父母家人的骄傲,疫情3年让我负债600多外债,家庭现在也摇摇欲坠,现在每天骑着小电驴坐在河边钓鱼,感觉没有一点奔头了。

网友2
五十三岁,不管做什么都很谨慎,没想到这辈子栽倒至亲的人身上,七十万借出去八年了从来不提过,就因为小叔子家问了 现在成了仇人

我老公说,只要你别折腾,别创业。别炒股,被骗。他保我衣食无忧。别为自己的躺平碌碌无为感到焦虑。要是勤奋起来不知道桶多大篓子

网友3
没有什么伪中产🤦你换谁到15-18年那会,谁不进房子的坑🤦那时候从小到大从线下到互联网都是鼓励买房子。那时候一堆穷人刷卡借钱进坑。

网友4
我赚了100万,没换房换车,而是投资了商铺180万,现在负债还有60多万,也不知道是对是错,因为我被房东眼红我生意好赶出来了,觉得有自己门店才硬气

大多数所谓中产本质还是无产,他们并没有掌握生产资料,不能做到躺着就有人替他赚钱。中产,不过是把自己的劳动力卖出了更高价格的无产罢了。
沉默的鱼
把老板逼死,资本贪婪无度,谁还敢做生意?看完西安赛格这件事,真的彻底破防!
7月1日,年流水8.5亿、手握400多家门店的大品牌总代严鹏,在赛格绝望坠楼。只是店员私下跟着商场普遍存在的惯例拆分优惠券,别家店铺都相安无事,唯独他被开出上千万元的罚单。
商场直接冻结全部营业货款,四年时间里切断了所有资金周转的渠道。他四处借钱填补窟窿,一次次上门协商退让,换来的却是强硬的清场通知。
一个曾经风光无限的生意人,被不对等的规则一点点拖入深渊。强势一方掌握所有话语权,弱小商户没有对等申诉的机会,失衡的商业环境只会让更多创业者心生畏惧。长久下去,没人愿意冒着巨大风险进场经营!
大熊
摆摊大军回归:如今的夜市,早已不是随便摆摆

今年的夜市,肉眼可见地变热闹了。各地野生夜市迎来疯狂扩容,生命力十足。宁波三官堂夜市早已不止狭小的路口广场,近百米的人行道全部摆满摊位。这种无需摊位费的野生夜市,靠着最纯粹的市井烟火,野蛮生长、人气爆棚。淄博柳泉路高架桥夜市也火速出圈,成了新晋网红夜市。
螺蛳粉、冰汤圆、地摊烤肉、酱香饼应有尽有,人均三十就能吃到撑。晚风拂面、满街飘香,这才是普通人夏天夜生活最正确的打开方式。

早些年的夜市,主打一个随性自由、门槛极低。摊位随意抢占、卫生无人监管、设备简陋敷衍,靠着无租金、接地气的烟火气吸引食客。但随之而来的,是环境脏乱差、占道扰民、食品安全无保障等诸多问题。过去的夜市,始终游离在城市管理的灰色地带,饱受争议。
而现在,全国各地的夜市,彻底换了一副模样。各大城市纷纷押注夜经济,不再放任夜市野蛮生长,而是规范化、常态化运营。

可现实终究残酷,爆红摊主都是流量、特色、机遇叠加的个例,无法复制。随着各类摆摊暴富骗局被戳穿,创业者终于开始理性看待摆摊生意。现在的摆摊,看似门槛低,实则处处都是成本和内卷。

印证了一个真相:夜市摆摊,早已告别“推车就能干”的草莽时代。它不再是风口捷径,而是一门需要选品、选址、控本、做复购的精细小生意。未来能在夜市站稳脚跟的,从来不是追风口的跟风者,而是把小摊当小店用心经营的人。
理查哥
干了八年二手家具回收,看到的都是血淋淋的创业教训。
上周去武昌收一家破产的健身工作室,老板亏了四十万。器材搬上车时他红着眼说:"老哥,我这辈子再也不碰重资产了。"我拍拍他肩膀没说话,心里想的是:你早来找我聊聊,也不至于赔这么惨。
为啥?我干了八年二手家具,手里握着武汉创业最值钱的大数据,那些倒闭公司的家具,就是最好的避坑指南。
翻翻我仓库就知道了:最多的永远是网红餐饮的桌椅、直播公司的补光灯架、共享办公的隔断。这三个赛道,隔三差五就换一批新货。不是它们不赚钱,是门槛太低、跟风太多。你冲进去之前,先来我这儿看看那些九成新的设备,问问自己:我凭啥比别人命硬?
反过来,你很少见我收到什么家具,专做企业培训的、做工业设计的、做老年人辅具租赁的。为啥?这些赛道冷门但刚需,客户粘性高,老板闷声发财,连桌子都懒得换。
聪明人创业,先看"墓志铭" 。别人的失败就是你最便宜的学费。武汉每天都有公司倒下,每天也都有公司站起来。站起来的那些,十有八九都绕开了前人的坑。

有些老板,我一眼就能看出他快“见光死”了。

第一种是“场面人”。上个月收了个汉正街老板的茶桌,紫檀的,光茶宠就摆了八个。仓库里货却堆到发霉。公司是门脸,茶桌是门面,唯独生意是门外的灰。钱都泡在茶里了,公司不倒天理不容。

第二种是“风口猪”。追区块链、追元宇宙,设备买得比国贸还新,拆封时塑封膜都在反光。结果三个月后叫我“全打包”,连LOGO都没撕利索。心比天高,命比纸薄,风口一过,摔得比武汉降温还快。

最可笑是“鸡汤侠”。办公室贴满“狼性”“破局”,打印最多的却是欠薪通知。去年收了个“创业导师”的公司,战略文件三麻袋,员工工资表就三张纸。画饼能画出满汉全席,发薪时就只剩热干面调料包。

我们这行不吉利,但看的都是血淋淋的教训。做生意的根,是货出去、钱进来、人踏实。 别学那些“聪明人”,把公司开成了大型过家家。

武汉不相信眼泪,长江水只渡实在人。我仓库里这些“尸体”,都在说同一个理:老板的屁股,永远该粘在客户板凳上,而不是老板椅上。
传说哥
三年疫情都没引爆失业,为何偏偏在2026年集中爆发,这4个变化更该看懂
很多人对就业的理解,还停留在一种直觉里:冲击最大的年份,失业就该最严重。可现实偏偏不是这样。三年疫情期间,经济承压是真,企业难熬也是真,但大规模失业并没有以最猛烈的方式当场爆开;反而到了2026年,青年求职明显变难,岗位入口持续收窄,裁员、缩招、停招开始从局部感受变成普遍焦虑。

这不是简单的“恢复不及预期”,也不是一句“环境不好”能解释的。更准确地说,疫情阶段更像是一次被政策、信贷、延期安排和企业硬扛暂时压住的冲击,而2026年出现的,是延后调整、结构替代和供需错配同时兑现。真正需要看懂的,不是为什么今天大家都在谈失业,而是为什么很多矛盾没有在最困难的时候爆开,却在看似恢复的阶段集中显形。

疫情那几年,就业没有瞬间塌下去,一个重要原因是外部冲击来得急,政策托底也来得快。减负、缓缴、融资纾困、稳岗补贴,本质上都在做一件事:尽量不让企业立刻出清,不让劳动力市场在短时间内发生剧烈断裂。很多企业不是没问题,而是先被“托”住了;很多岗位不是没有风险,而是先被“留”住了。这样的安排在当时非常必要,因为一旦企业和家庭同时失去现金流,社会成本会更高。

问题在于,托底能缓冲节奏,却不能改写商业逻辑。需求恢复慢、利润变薄、融资变谨慎、外部订单重组,这些压力不会因为政策延后而消失,只会在后续某个阶段重新定价。到了2026年,不少企业面对的已经不是“能不能熬过一阵子”,而是“这个岗位还值不值得长期保留,这条业务线还有没有继续投入的必要”。这时候,就业压力的性质变了:从应急期的短期保岗,变成修复期的深度重估。

最先被看见的,就是AI对职业入口的挤压。


这一轮技术冲击和以往最大的不同,不在于机器替代体力,而在于它开始成规模地接管标准化认知劳动。文案整理、初级翻译、基础客服、简单数据处理、模板化营销、部分培训辅助,这些过去常被视为年轻人进入职场的起点岗位,如今正成为最先被压缩的区域。企业未必会立刻大裁员,但会先做一件更隐蔽的事:减少初级岗位招聘,把原本需要三个人的流程压成一个人加工具。

这会带来一个很现实的后果:不是所有人都失业,而是越来越多人进不去第一份像样的工作。一旦职业入口收窄,影响的不只是当年的签约率,还会影响未来几年的经验积累、薪资爬坡和岗位流动。很多人把AI理解成“以后会替代谁”,其实对就业市场更早发生的变化,是它先改变了企业的用工结构和招聘偏好。疫情阶段,AI还更多停留在试点、演示和局部部署;到了2026年,它已经开始进入预算表、组织架构和绩效系统,就业冲击自然不再是纸面讨论。

再往下看,是制造业外迁的滞后兑现。

很多人容易把产业转移理解成“工厂今天搬走,明天就失业”。现实不是这么运行的。制造业链条长、设备重、配套复杂,企业的调整通常是分阶段进行:先把新增产能放到成本更低的地区,再把一部分配套环节跟出去,最后才是国内招聘减少、加班收缩、工序压缩,直至部分岗位自然消失。这个过程不会在某一个新闻节点突然完成,而是像潮水一样,前面看着平静,后面水位却一直在退。

2026年之所以更容易感受到这股压力,是因为前几年做出的产能布局,到了这个时点开始进入兑现期。对企业来说,这是成本、关税、供应链安全和市场接近度的综合选择;对劳动者来说,感受到的却是另一种现实:岗位没有立刻清零,但增长停了,替代岗位也没有同步长出来。更麻烦的是,制造业岗位的消失往往不是单点问题,它会沿着配套链条传导到物流、仓储、维修、餐饮、租住等周边行业,局部收缩很容易演变成区域性的就业压力。

更值得重视的,是民营企业这个就业蓄水池正在变浅。


很多人谈就业,总盯着大厂和头部公司,但真正承接大多数城镇就业的,从来不是少数明星企业,而是数量庞大的中小民企。它们吸纳人快、门槛相对低、岗位类型多,是很多普通家庭维持收入最关键的那一层缓冲带。问题在于,这类企业的抗风险能力本来就弱,利润空间靠的是周转速度和市场活力,一旦订单不稳、消费转弱、账期拉长、融资成本抬升,它们比谁都更早感到寒意。

疫情阶段,很多民企是靠政策缓冲、房租谈判、贷款展期、老板贴钱硬撑过来的。可进入后疫情阶段,企业面对的是另一种更难处理的局面:不是突然停摆,而是持续不旺;不是完全没生意,而是有生意但不赚钱。对企业主来说,最先砍掉的往往不是核心骨干,而是边际岗位、储备岗位和扩张计划。于是大家看到的现象就出现了:企业还在,办公室还开着,品牌也没消失,但招聘需求就是明显下来了。这种“活着但不招人”,对就业市场的杀伤力其实更强,因为它会持续压制新增岗位供给。
鬼门先生
市场消费降级到什么程度了?
目前的市场消费其实很大一部分都在蹭蹭蹭的往下降!

这点不用多说,看居民的贷款数据就能够很好的看得出来了,今年前5个月居民消费贷款余额减少了1.12万亿元!

这个数据分为两部分来看,短期也就是2025年末,还有94,900.77亿元,现在5月份数据就来到了87,869.54亿元,5个月时间缩水达到了7031.23亿元,整体降幅高达7.41%。

短期出现这么大幅度的下降,主要都是表现在三年期以内的贷款,比如信用卡、网贷、还有消费贷,装修贷等等。

中长期贷款,也就是我们常说的房贷,减少了4,200亿,其实对于这些中长期贷款出现这么大幅度的下降,也是可以理解的,最重要的一点就是现在买房的人少了,以及整体的房价没有以前这么高,贷款的金额自然而然就会出现大幅度的下降!
小六子
五年后的蚂蚁终于要去香港敲门了!用“退”换“进”

2020年10月24日的夜晚,外滩沿岸华灯初上,黄浦江畔璀璨夺目。在聚光灯的聚焦下,一位男子仅用45分钟的精彩演讲,瞬间搅动了整个金融界的风云。

他指出,我国的金融机构存有“当铺式思维”,他认为上海尚不足以称为真正的国际金融枢纽,而他坚信,真正优秀的创新无需畏惧监管的挑战。

三周后的那个夜晚,蚂蚁集团正计划以370亿美元融资额度,缔造全球最大的IPO纪录。然而,在距离敲钟仪式仅余下不到48小时之际,一项突如其来的公文将这一宏伟计划戛然而止。

随后的发展,在中国商界几乎是家喻户晓——整顿、罚金、剥离、拆分,马云手中那53.46%的投票权,以一种极具戏剧性的方式骤减至6.2%。

近年以来,蚂蚁集团海外业务板块“蚂蚁国际”与多家外部投行进行了秘密接洽,悄然重启了五年前被迫搁置的首次公开募股(IPO)计划。然而,与以往不同,此次的舞台已从黄浦江畔转移至维多利亚港,从曾经的张扬喧嚣转变为如今的低调布局。

这是一段讲述断臂求生的传奇故事,同时也是一部关于如何以“退”为进,巧妙进行商业博弈的智慧篇章。

马云究竟布局了何种战略?

他又付出了何种代价,方能赢得这张牌被弃出的机会?


01 外滩的风,吹了整整五年

欲深刻洞察蚂蚁现今的境遇,须将时光机回溯至2020年。

在那一年,全球仍笼罩在新冠疫情的阴霾之中,而中国资本市场却迎来了一个璀璨的瞬间。蚂蚁集团,这一由阿里巴巴精心培育而成的金融科技巨头,凭借支付宝庞大的十几亿注册用户群体,以及花呗、借呗等高速增长的产品矩阵,成功通过了上海证券交易所科创板的严格审核。

招股说明书中的数据令全球资本市场震惊——2020年上半年,蚂蚁集团实现了725.28亿元的营收,净利润高达219.2亿元,这一成绩直接超越了前一年全年的净利润总和。一级市场的估值预期节节攀升,最终定格在约2500亿美元的规模,这一数字使得摩根大通、工商银行等同期公司相形见绌,估值上只能望尘莫及。

为何一家“科技公司”的市值竟远远超出银行?

解答之道,潜藏于所谓的“联合贷款”这一独特的商业模式之中。

蚂蚁仅需投入微量的启动资金,其余资金则由合作银行承担,而贷款的发放渠道、风险控制数据以及客户关系维护等关键环节,均牢牢掌握在蚂蚁手中。这种“借鸡生蛋”的轻资产、高杠杆运营模式,使得蚂蚁表面上呈现出一家“纯粹科技公司”的形象,实则坐享金融业务的丰厚收益。

2020年10月,正是在一片满怀信心的氛围中,马云踏上了外滩金融峰会的高台。

那场演讲堪称史上最被广泛引用的佳作:他指出,我国的金融机构普遍缺乏创新意识,存在着“当铺思维”;他强调,监管部门必须与时俱进,紧随创新的步伐;他提出,中国所亟需的是一个“生态系统”,而非单纯的“火车站”……

整场演讲落幕,现场观众纷纷响起热烈的掌声。

然而,随着那掌声渐渐消散,周围的一切即刻发生了转变。

2020年11月3日深夜,上海证券交易所发布了一则公告:蚂蚁集团科创板上市计划被临时搁置。与此同时,香港联合交易所也迅速发布声明,宣布H股上市计划亦将暂停。

两座市场,在同一个夜晚,见证了同样的结局。

原定于两天后盛大揭幕的“全球最大IPO”项目,却在临门一脚时突然宣布搁浅。

自那晚以来,时光荏苒,已悄然度过五年有余。在这漫长岁月中,每一段经历都汇聚成一致的轨迹:指向2026年,一个更为审慎、恪守规范且更加内敛的“蚂蚁”,将再度对香港资本市场发起挑战。
大熊
王中军在协议上签字,卖他1.2亿的藏画。三个月前,他的自画像《北京红色1号》标价3800万,流拍了。
数字冷冰冰。《如意》300万起拍,徐悲鸿的《立马》标价6800万。曾经,他的画值一套房,现在,救急都难。拍卖行的人私下说,债主在门口等着。华谊八年亏了80亿,他转手了12.77%的股权,还不够。去年他说,“卖画不为钱,为艺术”。今年,画进了强制执行程序。
在我看来,当老板开始变卖家当时,体面就成了最先被典当的东西。财富是座沙堡,潮水来了,才知道谁在裸泳。或许,生意场和艺术圈一样,最值钱的从来不是标价,而是那句“还得上”。
青衣书生
国人为啥没有这个待遇?
2005年身无分文来到中国的印度人德福,成功在中国落地生根,德福采访谈在中国创业不容易,在西安当地政府给于德福很大帮助,免他两年店铺租,在每一个城市都能快速办理营业手续,陆续开设11家印度餐馆,生意红火时招了引进100多名印度人来华工作,把印度妻子和2个儿子都接来中国定居。
德福对于现在拥有的一切很感谢中国,印度人德福实在太幸运了身无分文来到中国都有一路帮扶创业定居,这是什么神仙优待慕了。
独行客