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特斯拉和SpaceX同时大跌,华尔街不再为“马斯克溢价”买单2026年7月23日,对马斯克和他的投资者来说,是一个值得记住的日子。特斯拉股价单日暴跌14.56%,收于319.69美元,市值蒸发约2145亿美元,创下公司史上最大单日市值缩水纪录。同一天,他旗下的另一家上市公司SpaceX虽然微涨2.6%,但此前已连续多日走弱,股价从225美元上方一路跌至115美元附近,不仅跌破了135美元的IPO发行价,更较高点跌去近50%。两家公司,同一位创始人,同一时间遭遇市场的重锤。这不是巧合。市场正在做一件事:重新审视那个被称作“马斯克溢价”的东西。B一、什么是“马斯克溢价”先把这个概念说清楚。特斯拉多年来维持着远超行业平均水平的市盈率,暴跌前未来12个月预期市盈率高达151倍至152倍,在美股科技七巨头中估值最高。而七巨头的整体远期市盈率约为29倍。它凭什么叫价比苹果、微软还贵?答案很简单:市场买的不是特斯拉今天卖了多少车,而是马斯克明天能造出什么。华尔街对此有一个非正式的说法:ElonPremium,马斯克溢价。购买特斯拉股票的投资者,往往既是在押注特斯拉的汽车基本面,也是在支持马斯克的总体技术雄心。自动驾驶、人形机器人、AI算力,甚至包括在SpaceX推进的那些事。特斯拉曾经是公开市场投资者参与“马斯克成长溢价”的唯一标的。SpaceX上市后,这个溢价被推到了极致。SpaceX以135美元的发行价登陆纳斯达克,对应估值约1.77万亿美元。而2025年7月,这家公司的内部估值还只有4000亿美元。一年时间涨了三四倍。上市后第三天,股价冲至225.64美元,市值一度逼近3万亿美元。市场给的溢价有多离谱?SpaceX2025年营收约187亿美元,对应市销率超过100倍。而特斯拉以约950亿美元营收为基础,市销率约为14倍。换句话说,投资者为SpaceX每1美元营收支付的价格,是特斯拉的7倍以上。这个溢价不是基于财务数据,而是基于一个名字:马斯克。B二、特斯拉:营收涨了,利润崩了7月23日的暴跌,直接导火索是特斯拉二季度财报。先说好看的那部分。二季度营收282.4亿美元,同比增长26%,过去12个月累计营收首次突破1000亿美元。全球交付48万辆新车,同比增长25%,刷新公司第二季度交付纪录。再看不好看的。营业利润仅3.98亿美元,同比暴跌57%,不到市场预期13.9亿美元的三成。调整后每股收益0.33美元,较市场预期的0.51美元低约35%。总毛利率从一季度的21.1%骤降至16.8%。营收涨26%,利润跌57%。这个反差太刺眼。利润去哪了?被两个东西吃掉了。第一个是降价。特斯拉每辆车价格较上一季度下降近2000美元。持续降价促销保住了销量,但单车利润被大幅压缩。碳积分收入从去年同期的4.39亿美元缩水至1.46亿美元,原因是特朗普取消排放罚款后,传统车企不再需要购买积分,特斯拉这张“免费利润券”越来越难兑现。第二个是烧钱。二季度资本开支57.9亿美元,同比暴增142%。这些钱全部砸向了AI超算、人形机器人和Robotaxi产线。自由现金流两年来首次转负,录得-10.9亿美元。管理层明确表示,2026年全年资本支出超250亿美元,且未来两三年持续增长。首席财务官预计自由现金流将持续为负直至2029年。更扎心的是,账面11.14亿美元的净利润里,超过10亿和卖车没关系。特斯拉持有的SpaceX股权账面浮盈税后贡献了7.63亿美元,加州递延所得税资产释放等一次性税项贡献了2.74亿美元。刨掉这些,核心汽车业务的净利润只剩1亿美元出头。卖车48万辆,利润1个亿。单车净利润约160美元。一个市值1.5万亿美元的公司,核心业务赚的钱还不够付利息。这就是“马斯克溢价”的真实底色。B三、SpaceX:星链在印钞,xAI在烧钱特斯拉的问题在于卖车的钱养不起AI的梦。SpaceX的问题更直接,它连盈利都做不到。SpaceX三大业务板块呈现出“一强两弱”的格局。星链是唯一的现金牛,2025年连接业务(主要是星链)营收113.9亿美元,经营利润44.2亿美元,利润率高达39%。全球用户突破1030万,覆盖164个国家。但另外两块业务在疯狂烧钱。发射业务2025年收入40.9亿,亏损6.6亿。最可怕的是xAI。2026年2月并入SpaceX的xAI,2025年全年经营亏损63.6亿美元。2026年一季度单季资本支出77亿美元,年化消耗超过300亿美元。并表之后,2024年还净赚7.9亿美元的SpaceX,2025年净亏49.4亿美元,2026年一季度单季就亏了42.8亿美元。星链辛辛苦苦赚的44亿美元利润,被xAI一个季度就烧掉大半。一家公司同时拥有全球最强的卫星互联网和最烧钱的AI项目。投资者买入SpaceX,实质上是在押注一个不可证伪的愿景:轨道AI算力、星舰商业化、以及马斯克本人的号召力,而不仅仅是卫星互联网的现实盈利。这个愿景很宏大,但市场正在失去耐心。SpaceX的30年期债券收益率从发行时的6.7%攀升至7.4%,已向高收益垃圾债水准靠拢。空头持仓占流通股比例飙升至32%,名义空仓规模约250亿美元。三周前这个数字还只有4000万股。做空比例从5%到32%,只用了不到一个月。市场在用真金白银投票。B四、为什么“马斯克溢价”突然失灵了溢价本身不是问题。问题在于,支撑溢价的假设正在被证伪。第一,盈利跟不上叙事的节奏。特斯拉150倍的市盈率,隐含的假设是汽车业务能持续产生高额利润,用来支撑AI和机器人的研发投入。但现实是汽车毛利率从21%跌到17%,营业利润率从4.1%跌到1.4%。旧引擎在减速,新引擎还没开始赚钱。软件收入在增长,FSD北美新车选配率55%,全球付费用户148万。但AI研发和算力折旧的成本增长速度远超FSD收入增长。SpaceX的问题更极端。星链在印钞,但xAI的烧钱速度让星链的利润显得微不足道。2026年一季度xAI资本支出77亿美元,其中76%流向AI。按目前亏损速率计算,仅xAI一项业务就可能在未来4个季度内将星链的利润耗尽。第二,市场不再为“远期故事”无条件买单。过去两年,只要企业宣布加码大模型、算力,即便短期亏损,资金也愿意给出估值溢价。但特斯拉二季度财报之后,这个逻辑正在松动。特斯拉与谷歌母公司字母表公司同日遭遇抛售,反映出投资者对大型科技企业“无上限人工智能资本开支”的警惕正在升温。当企业为了未来AI业务持续消耗自由现金流时,市场要求更清晰的商业化路径,而不再仅仅满足于宏大叙事。马斯克在电话会上承认,Optimus机器人“是公司最难实现规模化量产的产品”,Robotaxi扩张态度转谨慎。一个CEO在财报电话会上承认自己最核心的叙事产品很难量产,这对估值来说不是好消息。第三,SpaceX的上市打破了特斯拉的“稀缺性”。特斯拉此前能维持超高估值,一个很重要的原因是它是公开市场上唯一能买到“马斯克未来故事”的标的。SpaceX上市后,这个稀缺性消失了。投资者可以直接买SpaceX来押注马斯克的太空和AI野心。但SpaceX自己的估值更高、故事更宏大、亏损更严重。两个“马斯克溢价”标的放在一起,市场开始比较谁更值。结果是两个都被重新定价。B五、马斯克溢价的未来7月23日的暴跌,并非特斯拉产品竞争力突然崩塌,也不是SpaceX的火箭飞不上天。这是市场对“马斯克溢价”的一次集中清算,当CEO的个人愿景与公司财务纪律产生冲突时,资本选择用脚投票。特斯拉的问题在于,它正从一家汽车公司转型为“实体AI公司”,但汽车业务贡献90%以上营收,支撑不起250亿美元以上的年度资本开支。SpaceX的问题在于,它用全世界最赚钱的卫星业务去养全世界最烧钱的AI项目,而AI项目至今看不到盈利的时间表。市场并不是彻底否定马斯克的长期愿景。部分分析师仍然看好特斯拉在自动驾驶和机器人领域的长期潜力。摩根士丹利仍给予SpaceX“增持”评级,目标价300美元。凯茜·伍德还在通过方舟投资旗下的多只ETF买入SpaceX。但市场的耐心正在发生变化。152倍市盈率的公司,营业利润只剩4亿美元,自由现金流转负且预计2029年才能转正。投资者要求看到更清晰的回报路径,而不是一个永远在“明年就能实现”的承诺。对于特斯拉来说,短期股价取决于整车盈利能否企稳,长期取决于FSD订阅增长、Cybercab量产和Optimus落地进度。对于SpaceX来说,关键不在于星链还能赚多少钱,而在于xAI什么时候能停止烧钱、开始赚钱。马斯克在社交平台上说:“如果我们实现目标,SpaceX的价值将超过地球上其余一切的总和。”这句话可能是对的。但资本市场看的不是“如果”,而是“什么时候”。“马斯克溢价”没有消失,但它正在从一个自动获得的信仰溢价,变成一个需要持续证明的业绩溢价。故事还是那个故事,但听众的耐心已经不像以前那么好了。作品声明:仅在头条发布,观点不代表平台立场
云间留白
在上海:好多人其实已经在崩溃边缘了先说一组数据:在外卖骑手中,65.67%每日工作超八小时,近两成每天十二小时以上,超三分之一每月基本无休。68%患有颈椎病,52%有胃病。83%存在焦虑情绪,41%曾有抑郁倾向。他们77%来自农村,74%已婚,55%需养育两个及以上子女。仅上海一地,饿了么和美团两个平台一周内交通违法量各近万起——不是不想守规矩,是超时会罚钱。专家在学术论文里指出:系统的优化目标是"最小化配送成本",而非"最大化骑手福祉"。再看另一组数据:互联网和地产行业裁员率超40%,35岁以上失业率是年轻人的2.3倍。金融业降薪裁员常态化,新能源招聘规模腰斩,互联网大厂门槛卷到非985硕士不要,即便进去面临30%的裁员比例。上海一位211硕士海投87份简历,只拿到一个完全不对口的销售offer。这些数字背后,是三种正在上海同时发生的崩溃。白领的隐形贫穷月薪七八千,房租就占三千多。表面在CBD上班,实际每月存款可能不足一千元。打拼三年存款不到两万,别说在上海安家,回老家付首付都遥遥无期。有案例显示,月薪8500的年轻人回到合肥后月薪降到5000,但房租从3200变成800,每月反而能存下2000多。这不是个别现象——当优质岗位结构性萎缩,努力正在变得廉价。24岁新媒体人不敢裸辞、不敢恋爱、不敢生病,怕收入波动断了房租。他们的崩溃不是哭闹,是发现已经两年没去过医院——不是没生病,是舍不得挂号费。中产的中年断崖38岁大厂程序员被"年轻化优化",投百份简历全拒。为养家降薪去小公司,996变常态,不敢请假、不敢生病、不敢抱怨。"35岁前用命换钱,35岁后怕没钱没命"成为一代人的缩影。年龄歧视把职场变成短跑竞赛,中年成了淘汰高危区。更残酷的是,很多人被裁后不敢告诉家人,每天西装出门假装上班,在图书馆或星巴克坐一整天。对"体面"的执念,让中年人的崩溃连出口都没有。骑手的系统压榨骑手困境是三重挤压:身体被透支,心理被消耗,尊严被践踏。部分骑手因职业身份遭遇歧视,被嫌"脏""臭"、禁止同乘电梯、遭受辱骂。一个投诉扣50块,是孩子一天的奶粉钱。于是他们被骂时不还嘴,低着头等顾客骂完。深夜回家,在门口蹲着抽一根烟,把委屈抽进肺里,然后笑着推门进去。这三种崩溃有一个共同的特征:沉默。上海有一种不成文的规则——别展示脆弱,别人也没在展示他们的。每个人都在扮演"正常运转的上海人"。演着演着,以为自己不正常,以为只有自己不行。这种"体面文化"把孤立感推向了极致:当一个人觉得全世界只有自己在扛的时候,才是最危险的。你在地铁上看到一个西装革履的人默默流泪,你不会问他怎么了。你只会把目光移开,假装没看见。这是上海式的默契。
云间留白
合肥,把长三角的牌桌掀了。长鑫科技一上市,市值直接登顶。合肥的上市公司总市值飙到近5万亿,苏州、杭州、南京,统统被甩在身后。全国第四城,仅次于北上深。长三角兄弟们心里估计在嘀咕:凭什么?凭合肥“穷”得只剩下中科大。这话听着扎心,但事实就是这样。上海是资本中心,杭州民营经济遍地开花,苏锡常靠外资制造撑起半边天,南京有高校科研扎堆。合肥呢?要政策没政策,要产业没产业,要底子没底子。招商引资,人家看都不看你一眼。这不是谦虚,是当年的真实处境。所以合肥被逼着走了一条“反着来”的路。其他城市是产投研:先有产业,再投资,最后搞研发。合肥倒过来——投研产。先投钱,再搞研发,最后落地生产。为什么?因为没有产业可招,只能自己从零造一个。换句话说,别人是“你来做,我给钱”;合肥是“我出钱,我陪你做,你在我这儿生根”。这里有个细节。当年京东方跑遍全国,没一个城市愿意接盘。合肥出手了。蔚来资金链断裂,濒临倒闭,合肥又出手了,雪中送炭。长鑫科技更是典型——合肥不光给钱,还和科研团队一起建实验室、搭产线。这不是风投,这是“把命押上去”。很多人把合肥叫“中国风投第一城”,政府变VC。这说法听着带劲,但只看到了表面。合肥真正厉害的地方,不是赌对了哪家企业,而是赌对了一个方向——硬科技。液晶面板、新能源、半导体、量子技术。这些行业有一个共同特点:前期烧钱烧得吓人,短期内看不到盈利,需要十年以上的耐心。民营资本不敢碰,外资看不上,唯独地方国资,能扛住长期主义。合肥就这么扛下来了。结果呢?投资京东方,合肥成了国内最大的液晶面板产业集群。投资蔚来,合肥成了全球领先的新能源汽车产业链集群。投资长鑫,合肥又培育出一个集成电路全产业链。每一笔投资,都不是赚一笔就走,而是把整条产业链连根拔起,种在合肥的土地上。这就叫“投研产”的闭环。收益变成了下一轮投资的子弹,子弹再打出去,长出新的产业链。其他城市搞流水的招商,企业来了又走,今天招明天跑。合肥不一样,它把产业链焊死了。当然,有人会问:合肥模式能复制吗?看看合肥就知道,复制没前途。如果当年合肥学杭州搞互联网,学苏州搞招商引资,学南京搞省会经济,那今天它大概率还是那个“长三角小透明”。合肥之所以是合肥,就是因为它没走别人的路,而是把自己的短板——没有产业、只有中科大——硬生生扭成了长板。问题来了:现在那么多城市喊着要学合肥,它们手里有中科大吗?敢拿十年时间等一个产业从零到一吗?愿意在短期GDP和长期产业链之间,选择后者吗?这事,不是谁都能干的。
东爷
长鑫科技让合肥“赚超”1万亿金融界长鑫科技“首秀”惊艳全场的同时,也让合肥再一次成为了焦点。据估算,目前市值3.3万亿的长鑫科技已让合肥国资“赚超”1万亿。值得注意的是,合肥不仅仅只是“押中”了长鑫科技,近年来其对于硬科技项目的出手“成功率”也相当之高。而抽丝剥茧来看,合肥模式的底层逻辑,实则是中国地方政府由“土地财政”转向“股权财政”的深刻转型。7月27日,长鑫科技正式登陆上交所科创板,盘中一度上涨超530%,最终收涨465.8%,报49元,总市值3.28万亿。这一结果令各路投资者赚得盆满钵满,也让身为长鑫科技最成功投资者的“合肥”站在了聚光灯下。着眼股权结构,安徽、合肥国资通过清辉集电、长鑫集成等多个平台参与长鑫科技投资,占据四成股份;根据估算,其最新持股市值大致已超1.3万亿元。值得注意的是,合肥不仅“押中”了长鑫科技,还在此前多年借助京东方、蔚来之手获得产业及投资层面的红利,并培育了诸多优质科技类项目,由此还赢得了“风投之城”的美誉。而探寻合肥“屡战屡胜”背后,可以发现其拥有几大特质,包括:对于“股权财政”的提前理解、对于“高赔率资产”的重点押注以及相对清晰的产业投资思路。安徽、合肥国资“赢麻了”市值突破三万亿大关、登顶A股市值榜首、成为首只单日成交额破千亿元个股——长鑫科技上市首日,这家存储巨头便改写了多项历史纪录。而在此“高光时刻”,长鑫科技背后的安徽、合肥国资力量也受到外部聚焦。股权结构显示,长鑫科技前五大股东中包括清辉集电、长鑫集成、安徽省投,三者在发行后持股比例为19.5%、10.54%、7.12%。其中,清辉集电是专为投资长鑫科技设立的合伙企业,穿透后其出资方芯睿投资与长鑫集成的实控人均指向合肥市国资委及经济技术开发区国资体系。第二大股东长鑫集成则由合肥市国资委通过合肥产投100%控股。再往后看,身为长鑫科技股东的产投壹号、合肥建长、产投高成长、安徽担保资管等主体亦同属安徽、合肥国资体系。具体来看,在发行后,产投壹号持股1.66%,合肥建长、产投高成长分别持有1.35%、0.06%股份,另外,安徽担保资管亦持有公司约0.67%股份。经计算,安徽、合肥国资大致占据长鑫科技现有约四成股份。按照7月27日收盘价股价估算,折合持股市值大致超1.3万亿元。值得注意的是,现如今成长为三万亿“巨头”的长鑫科技,离不开安徽与合肥方面的“帮扶”。2016年,合肥国资与兆易创新合作成立长鑫存储。彼时,DRAM技术也正面临着高门槛的局面、大投入的局面。但合肥国资还是率先启动了项目,按照当时公布的合作方案,一期项目预算约180亿元,合肥产投出资约144亿元。此后数年,合肥国资不仅多轮加码对长鑫科技的投资,还带动一批社会资本跟投,最知名的就包括阿里为首的一众产业机构,以及一大批金融机构。而随着资本蜂拥而至,也让长鑫科技得以“抗住”一度超过三百亿元的亏损,并最终攻克DRAM核心工艺和产能良率问题,实现全产业链自主可控。数据显示,长鑫科技2026年一季度营收508亿元,同比增长719.1%,公司预计上半年营收1100亿至1200亿元,归母净利润500亿至570亿元。而基于业绩释放以及存储大周期背景,甚至有海外机构对公司喊出最高7.8万亿市值目标;由此,安徽、合肥国资未来是否会进一步增厚收益,将成为外界重要关注点。
东爷
为什么女人单身时吃泡面住出租屋从不喊苦,结婚后却天天嫌对象穷?谈恋爱的时候挺懂事的姑娘,怎么一结了婚,就跟换了个人似的?天天念叨钱不够花,看自己这也不顺眼那也不顺眼,动不动就说“跟你过日子看不到头”。男的就纳闷了:你以前一个人,租个巴掌大的小屋子,月薪三千块,早上挤地铁能挤成相片儿,晚上回来啃袋装泡面,不也活得好好的吗?那时候没听你喊过苦,咋跟了我,反倒变得这么“娇气”了呢?难道真是我耽误你过好日子了?说实话,不少爷们儿想到这一层,心里挺不是滋味,觉得女人太善变,甚至觉得有点可笑。但你真往深了咂摸咂摸,这里头的门道其实不复杂。咱得捋一捋。一个女人自己过活的时候,吃糠咽菜那是她自个儿的选澤。选了啥就得扛啥,对吧?挤地铁也好,住隔断间也好,那是她为自己的选择买单,心里再苦,她怨不着别人,只能自己咽下去。可她一旦点了头,愿意跟你领那张证,愿意跟你进一家门,她图的是啥?她图的是往后的日子能俩人搭把手,能比一个人强点。她心里想的是,以后下雨有人送伞,累了有人揉揉肩,委屈了有个肩膀靠一靠。结果呢?结果她发现,以前一个人扛着所有事,现在成了两个人,活儿没少,苦没减,反倒多了个“大儿子”要伺候。更让人绝望的是,她踮起脚尖往前看,看不到半点光亮,日子跟一潭死水似的,没个盼头。你说她怕的是吃苦吗?她要是怕吃苦,当初就不会选那个一穷二白的你。她真正怕的,是明明说好了俩人一起扛,结果风雨来的时候,回头一看,还是只剩她一个人孤零零地站在原地硬撑。那种“两个人过日子,却比一个人时更孤独、更无望”的感觉,才是真正能压垮她的最后一根稻草。搁谁谁不心寒?你说是不是这个理儿?
赶潮儿
离岸信托补税风暴来袭:富豪谁需要交钱?刘强东在京东上市前,把自己价值333亿元的股份全部装进了开曼群岛的离岸信托。王兴、黄峥、丁磊、张勇……这些名字背后,是数千亿的财富,长期存放在境外,一分钱税都没交过。你能想象吗?普通人工资超过5000元就要交税,月薪3万的人税负超过20%,而这些中国最富有的企业家,手握几百亿的股权增值,却靠着离岸信托这个“财富金钟罩”,把税负硬生生压到了零。离岸信托不是什么神秘的东西。简单说,就是你把自己的资产,比如公司股权、房产,委托给境外(比如开曼群岛、英属维尔京群岛)的信托机构去打理。这些地方税率极低,信息也不透明。问题出在“收益长期留存境外不分配”这个环节。过去,只要信托赚的钱没有打到个人账户,税务局就不知道,也不用交税。利润可以永远存放在境外,想怎么用就怎么用,甚至传给下一代,都不用交一分钱。刘强东的京东股权,孙宏斌的459亿元股份,都是这么操作的。即使公司亏损、债务暴雷,信托里的资产完全隔离,债主一分钱都拿不到,家族财富丝毫不受影响。财政部、税务总局发布的《关于离岸信托征收个人所得税有关事项的公告》,把离岸信托的每个环节都锁死了。第一环:设立环节,资产放进去就要交税。居民个人把股权、房产放进离岸信托,要按照市场价值减去原值后的增值部分,缴纳20%的“财产转让所得”个税。一个创始人当年以1元成本拿到的股权,后来公司上市价值100亿,现在要放信托,对不起,这100亿的增值先交20亿的税。第二环:存续环节,收益不分红也要交税。这是最狠的一招。信托存续期间产生的股权转让收益、利息、股息,无论是否实际分配给你,都要按年申报纳税,适用20%税率。过去“钱不拿回国就不用交税”的逻辑彻底失效了。第三环:终止环节,信托清算还要交税。全部信托财产的清算收益,按照“利息、股息、红利所得”再交20%的税。第四环:反避税穿透。个人通过其他组织代持的,视为个人装入;信托控制的境外实体囤积的收益,也要一并征税。刘强东、王兴们的离岸信托,不管怎么多层嵌套,最终都要穿透到个人头上。新规给了90天窗口期,2025年及以前年度的收益,要一次性“打包”申报,补缴税款。设立环节的未缴税款,原则上追溯三年,即2023年1月1日之后装入资产的都要补。金额较大的,税务机关还可以依法延长追缴年限。这意味着,王兴、黄峥、丁磊、李想等公开文件中出现离岸信托结构的人,都将面临税务审查。但“有信托”不等于“欠税”,是否补税要看税收居民身份、资产装入时间、信托账目、境外已纳税款等情况,由税务机关依法认定。离岸信托的大门没有关闭。但依靠离岸信托隐藏收益、无限期延迟纳税的时代,真的结束了。财富可以全球配置,纳税责任不能离岸。普通人工资收入每一笔都被记录,而最有钱的人却可以借助多层架构,把资产和收益包装得难以识别。现在,规则终于拉平了。
银月光