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经济观点
创建于：2025-06-17 22:25:15
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经济观点
富人的税钱不动只能求富人花钱？连续4年人口负增长，养老金池子先顶不住了挣工资的年轻人一年比一年少，领养老金的老人一年比一年狠。这个担子，早晚要有人来扛。往小了说，是你我的社保缴费基数；往大了说，是整个社会的腾挪空间越来越窄。李迅雷的那句话，其实就是在这样的背景下甩出来的——既然没法从富人兜里多收税，那至少想办法让他们把钱花出去。听上去逻辑通顺，落到地上却是一地鸡毛富人花不花钱，看的是资产升不升值、心里稳不稳当，跟宏观经济需不需要提振没半毛钱关系。楼市不明朗、股市晃悠悠、海外的钱来回搬，这些才是他们真正盘算的东西。而且，全球范围内，多少国家嚷嚷着要向富人多征点税，最后都是雷声大、雨点小。为什么？因为钱长着翅膀。税率一高，资金转身就飞去别的地方落脚。真要动这块奶酪，光靠一纸文件根本不管用。你得把税收体系、财产登记、跨境监管这一整套东西翻个底朝天。所以李迅雷这句话，与其说是给药方，不如说是把一层窗户纸捅破了——财富的天平已经严重歪了，可用的办法却屈指可数。富人的钱，既收不上来，也哄不出来。
大刚
2026-09-06 0 评论 1 喜欢
经济观点
闲鱼越做越差？是它终于做成了阿里想让它做的样子。经济学里有一个概念叫柠檬市场。当买家分不清商品好坏的时候，优质商品会被劣质商品驱逐。你的真二手手机卖一千，职业卖家的翻新机也卖一千。买家不知道哪个是真的，他选便宜的。真二手的价格被压到比翻新机还低，你卖不出去，你走了。留下的全是翻新机和假货。整个市场的质量往下掉，直到谁也信不过谁。个人卖家走了。他们曾是闲鱼最核心的资产。没有他们，就没有丰富度，没有好价，没有信任。只剩职业卖家在里面互相卷。买家找不到便宜的好东西，卖家卖不出合理的价格。平台抽走了手续费、推广费，但交易量在垮。咸鱼的困境不是它做得不够好。是它太好用了，好用到了阿里觉得可以收割了。收割的那天，就是它变差的那一天。
瘦猫
2026-09-04 1 评论 0 喜欢
经济观点 #投资 #创业
突然赚了一笔然后飘了最后全亏回去8000块开了个模具，半年赚了130万。然后他觉得自己找到财富密码了，租大厂房、扩团队、一口气上好几个新项目。现在，公司破产，负债1000万，起家那台车也卖了还债。​有个叫戚越的创业者，买了辆理想L9，发现车载冰箱里没个固定杯架，饮料一颠就晃。他上网搜了一圈，没找到好用的，官方卖的188块，又贵又不好使。​他花了8000块开模，做了个适配的硅胶杯架，往网上一挂，直接卖爆了。理想车主多啊，需求又精准，半年净赚130万。​这事当年在创业圈传疯了，好多人拿来当教材，你看，8000块变130万，多牛。​但故事的后半段才是重点，赚了130万之后，他觉得自己能复制这个成功。​一口气搞了好几个新项目，宠物空调房、发光登山杖，租了大面积厂房，签了十年长约，扩招团队。​结果呢？杯架那边涌进来一堆仿品，价格战打得利润薄得跟纸一样。新上的项目没一个跑通的，全在烧钱。厂房租金一个月十几万，供应链货款一层层叠上去。​130万很快就烧没了，不够，继续借。最后债务滚到千万级。​他发了个视频宣布破产，把那台带他起家的理想L9也卖了还债。自己说了句话挺扎心的：偶然的成功，比失败更可怕。​也就是说，一次踩中风口赚了大钱，很容易让人觉得自己掌握了什么稳赚的公式。但风口、时机、那个独一无二的市场空白期，根本没法复制。你能想到的，别人也能想到，而且人家做得比你快、比你便宜。​杯架这个东西没什么技术壁垒，就是一个外观专利，大厂一进场，你就只能看着人家卷你。​他复盘的时候说，现在月收入也有四五万，但基本一到账就得还出去。收入和支出完全不对等。​不过这人有一点挺猛，没跑也没躲，还在扛着，毕竟还有十几万粉丝，开个直播也应该也有得赚。​你们身边有没有这种，突然赚了一笔然后飘了，最后全亏回去的？
落叶知秋
2026-09-04 1 评论 1 喜欢
经济观点
Lululemon告国产品牌索赔2000万被驳回！南京中院：圆形不是专利【本文仅在今日头条发布，谢绝转载】本文作者——陆仰川｜资深媒体人同样是江苏的法院，同样是国际品牌起诉国产品牌商标侵权，结局却天差地别。一个月前，苏州中院一审判决路易威登（LV）胜诉，茉莉奶白被判赔偿1030万元，全国2300多家门店停用四叶花标识。一个月后，南京中院作出截然相反的判决。全球瑜伽服巨头lululemon起诉国产新锐品牌JUACTIVE（极由）商标侵权，索赔2000万元，全部被驳回。这起案件的判决逻辑，值得每一个做品牌的人仔细琢磨。B2000万的官司，到底在打什么？事情本身并不复杂。lululemon主张，JUACTIVE在门店装潢、商品、吊牌、宣传物料等处使用的图形标识，与其两枚核心注册商标“视觉高度近似”，构成商标侵权，据此提出2000万元赔偿等多项诉求。JUACTIVE的反击直击要害。被告方当庭抗辩，涉案标识为品牌自主设计，由J、U两个英文字母拼接演化而成，设计理念源自品牌标语“JustbeU”，且已向国家知识产权局申请并获准授权，至今合法有效。从设计逻辑到视觉结构，与lululemon商标存在本质区分，不存在攀附商誉的主观意图。南京中院经过隔离比对、整体观察，结合商标“音、形、义”综合评判后认定：双方标识虽均搭配圆形外框，但核心识别图形差异显著。JUACTIVE标识由字母J、U演化而成，线条非对称、粗细均匀，公众可直接呼叫“JU/极由”；lululemon涉案商标源自希腊字母Ω变形，线条对称且粗细有变化，仅关联lululemon品牌。圆形背景属于行业通用设计，不足以造成消费者混淆。判决书还提到一个细节：JUACTIVE确实存在将商标图形用于包袋等多品类、多配色场景的情况，超出了其自有注册商标核准使用的范围，但核心图形与lululemon商标区分清晰，普通消费者施以一般注意力即可分辨二者来源，不足以产生混淆误认，因此商标侵权不成立。这段话的潜台词很清晰：法院保护的是商标的“核心识别部分”，而非某种通用视觉元素的垄断权。圆形外框在服饰行业司空见惯，不能因为你是国际大牌，就把一个几何图形圈成自己的私有领地。BJUACTIVE到底什么来头？很多人没听说过这个品牌，但它背后的供应链根基相当深厚。JUACTIVE的母公司是浙江娅茜内衣有限公司，1997年成立于浙江金华，做了近30年内衣贴牌代工，还运营过两个内衣品牌，开过100多家店。2024年，这家公司推出JUACTIVE，切入瑜伽服赛道，创始人黄皓锐毕业于哥伦比亚大学，因滑雪受伤接触瑜伽后萌生创业念头。JUACTIVE的打法很国产新消费：定位二三线城市，主打更适合中国女性通勤外穿，价格带集中在200-300元区间，与lululemon动辄850元以上的定价形成明显错位。品牌创立半年内快速开出近40家门店，截至目前全国门店已近百家，还获得了杭州澄凯私募基金的千万级融资。更关键的是，JUACTIVE的商标并非临时抱佛脚。天眼查显示，该品牌早在2023年12月就已经申请了相关商标，2024年12月14日注册成功，整个设计链条完整且前置。这意味着，当lululemon在法庭上指责对方攀附商誉时，JUACTIVE拿得出一份从创意来源到注册时间线都经得起推敲的完整证据链。这不是一个看到lululemon火了之后临时画个相似logo蹭流量的故事，而是一个有备而来的本土品牌从供应链到知识产权都做了系统性布局的案例。
一叶扁舟
2026-09-04 1 评论 1 喜欢
经济观点
来看看中国的规模化有多大。国家统计局2026年2月发布的2025年统计公报显示，中国全年国内生产总值1401879亿元，比上年增长5.0%；年末全国人口140489万人。14亿人口，140万亿经济体量。这两个数字放在一张世界地图上，本身就是一种"地形"。很多国人习惯了低头看自己的生活，对这种地形没什么体感。倒是外国博主站得远，一眼看出来：这不是一个普通国家该有的尺寸。网上经常能看到一种声音：某某国家只要照搬中国的政策，也能起飞。这个判断漏掉了一件事——中国手里的牌，别国一张都没有。第一张牌是统一大市场。14亿人口在同一个关税、同一个法律体系、同一种商业规则、同一套基础设施标准下运转。2025年中国GDP达到1401879亿元，这背后是海量交易在同一个市场里无缝流转。小国即便政策一模一样，也没有这个数字级别的内部循环可以依赖。第二张牌是工业门类的完整度。中国是全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，覆盖41个工业大类、207个中类、666个小小类。从上游原材料、中游零部件到下游整机制造，形成了自主可控、协同高效的完整产业链。这是什么概念？一家中国工厂要找一个螺丝钉、一块电路板、一种特种钢材，在国内就能凑齐。而在越南、印度、墨西哥这些承接产业转移的国家，多集中在终端组装环节，上游核心零部件产能往往没有同步发展，产业门类不全、分工深度不够，做不到全链条有货可配。第三张牌是制造业的规模。2010年到2025年，中国制造业增加值占全球比重从18.8%提升到30.7%，连续16年稳居世界第一制造业大国地位。在全世界504种主要工业产品中，中国有200多种产量位居全球第一。这三张牌是捆绑在一起的。没有14亿人的统一市场，撑不起全门类的工业体系；没有全门类的工业体系，制造业规模也到不了30.7%的全球占比。它们是同一棵树上长出来的果子，拔一棵苗是复制不了的。中国的每一个政策调整，都会引发全球市场的连锁反应。2025年中国5%的经济增速，对世界经济增长贡献率预计保持在30%左右，持续成为世界经济增长的最大贡献者和最强稳定锚。这是体量的特权，也是体量的束缚。很多国人一边享受着超级大国的底盘，一边拿小国的尺度来苛责自己：希望像3000万人口的国家那样灵活转身，又希望像2000万人口的国家那样轻松自在，同时还要求中国用发达国家的优势去碾压所有对手。这三种期待放在一起，本身就不兼容。小国的"轻松"来自它不必承担全球责任；超级大国的"分量"来自它一举一动都牵动世界。两头的好处都想占，是认知上的错觉。伊朗博主打了个比方：这就好比打王者荣耀，别人段位、经济、发育、地图资源全都不一样，你不去看基础条件，只觉得换个皮肤就能打赢。这个比喻精准在一点——发育环境不可复制。中国的"发育环境"是什么？960万平方公里陆地国土，473万平方公里海域14亿人口的单一统一市场41个工业大类、207个中类、666个小类的完整工业体系连续16年全球第一的制造业规模5.0万公里高铁、19.94万公里高速公路、270个运输机场组成的综合交通网任何一条单独拿出来，都有国家能对标。但四条叠在一起，全球独此一份。2025年，中国GDP比上年增长5.0%，在经济总量首破140万亿元的同时，对世界经济增长贡献率预计保持在30%左右。这不是某一项政策magic出来的结果，是底盘自己长出来的惯性。说中国"恐怖"，不是说中国已经完美无缺。2025年统计公报里也写着：年末全国人口140489万人，比上年末减少339万人；全年出生人口792万人，出生率为5.63‰，自然增长率为-2.41‰。人口结构的变化，是超大规模国家必须直面的长期课题。外部环境变化影响加深，国内供强需弱矛盾突出，经济发展中老问题、新挑战仍然不少。这些是经济体量到了这个尺寸之后，自然会遇到的重力。大国的难处和小国的难处不是同一种难处。小国担心的是被夹击、被边缘化；大国担心的是转身太慢、内部不协调、对外溢出效应失控。很多国人对自己的苛责，本质上是拿小国的考题来答大国的卷子。卷子本来就不是同一张。
狂儒生
2026-09-03 1 评论 1 喜欢
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