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AI存储的大周期结束了吗?2021年8月,摩根士丹利发了份报告,名字很直白:《存储,寒冬将至》。当时全行业还在狂欢——新冠疫情把PC和手机需求推到天上了,芯片厂赚得盆满钵满,股价飞涨。大摩泼了盆冷水:PC需求要见顶了,厂商还在拼命扩产,库存堆上天,暴跌就在眼前。没人信。结果呢?2022年DRAM价格直接腰斩,跌了50%。SK海力士巨亏7.7万亿韩元。三星利润断崖式下跌。整个存储行业进入深度寒冬。**大摩一战封神。**现在,他们又来了。但这次跟5年前,真不一样别急着恐慌。我翻了三家公司最新财报,发现一个尴尬的事实:**它们正在赚史上最多的钱。**看几个数字就知道了。**美光**:最新一季营收415亿美元,是去年同期的4.5倍。毛利率84.9%——什么概念?英伟达同期毛利率才73.6%,美光比英伟达还猛。HBM产能全年卖光,还签了16份长期合同,锁定了1000亿美元保底收入。**SK海力士**:全球HBM市场占有率57%,几乎垄断。英伟达的HBM芯片,一半以上是它供的。Q1营业利润率72%,也是历史最高。**三星**:Q2初步营业利润89.4万亿韩元——这个数字超过了英伟达的单季利润,也超过了苹果。三星自己说:"今年的营业利润将超过半导体事业40年的累计利润。**最关键的是估值。三家市值都过了万亿美元,但因为利润涨得太猛,按最新盈利算的前瞻PE只有10-11倍。10倍PE什么概念?比很多银行股还便宜。---##5年前的"寒冬",和今天的"寒冬",差在哪?我做了个对比,一目了然:||2021年"寒冬将至"|2026年"卖出存储"||---|---|---||谁在买芯片|PC、手机——需求已经见顶|AI数据中心——需求还在爆发||库存|堆到历史高位|HBM全部售罄,一货难求||定价|季度谈价,说跌就跌|年度锁定+长期合同,锁死价格||毛利率|30-40%|72-85%||厂商在干嘛|拼命扩产,抢市场份额|故意压着不扩,吸取了上次的教训||前瞻PE|偏高|10-11倍|5年前大摩说"寒冬来了",是因为PC需求真的见顶了、库存真的堆满了、厂商真的在盲目扩产。三杀。今天呢?AI需求还在指数级增长,全球半导体销售额预计今年1.51万亿美元涨90%,DRAM合约价Q2还在环比涨44-63%。HBM产能到年底全部卖光。**5年前是供需双杀,今天只有"涨太多了"这一个真问题。**---##涨太多了——这才是大摩真正说对的地方别误会,大摩不是瞎喊。他们准确指出了三个致命风险。**第一,半导体上半年涨疯了。**费城半导体指数半年涨了100%+,PE到43.9倍,历史最高。高盛追踪的高贝塔动量股组合(主要就是芯片和存储),两周跌了19%。获利盘太多了,一有风吹草动就踩踏。**第二,云巨头的钱也不是无限的。**四大云巨头2026年合计要花7250亿美元建数据中心,同比涨77%。但Meta今年自由现金流要转负了,亚马逊Q1自由现金流暴跌95%。烧钱烧到这个程度,如果AI商业化赚不回来,削减开支只是时间问题。**第三,存储芯片正在变成"成本负担"。**以前存储在AI系统里是小角色,现在占比从8%飙到30%,明年要到40%以上。云巨头一旦要省钱,第一个砍的就是存储。这三个风险都是真的。但能不能演变成2021年那种级别的暴跌,还要打一个巨大的问号。AI存储的大周期结束了吗?**没有。**HBM产能售罄到年底,长期合同锁定千亿收入,前瞻PE才10倍,全球AI需求还在爆发。5年前大摩面对的是一个"见顶+扩产+高库存"的完美风暴。今天面对的是"涨太多+交易拥挤+情绪脆弱"的技术性调整。**性质完全不同。**所以最聪明的做法不是跟着恐慌跑,也不是头铁逆势加仓。而是等一个数据——Q2财报季云巨头的Capex指引。数据说继续涨,就买回去。数据说减速了,就果断撤。**别跟情绪做对手,要跟数据做朋友。**
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赵一鸣、零食很忙的低价陷阱。你在赵一鸣顺手拿了瓶冰红茶,结账2块2,心里还美滋滋觉得比楼下超市便宜了8毛钱。可是翻到标签背面,赵一鸣那瓶标注468ml,超市那瓶500ml。瓶身包装一模一样,容量却差了整整32ml。拿计算器一按,零食店每毫升0.0047元,超市0.0044元,表面省了8毛,实际每毫升反而贵了将近7%。这哪是占便宜,这分明是被商家悄悄摆了一道。最近这事儿被多家媒体实测曝光,不是个例,而是量贩零食店普遍在用的套路。你想想,平时逛赵一鸣、零食很忙这些店,是不是总觉得东西便宜,随手就拿一堆,结账时还觉得赚了。其实商家早就把账算得明明白白,就等着你掉进这个“低价陷阱”里。这种套路,说白了就是“同价不同规”。包装做得跟超市常规款几乎一模一样,不仔细对比根本看不出差别。就拿这瓶冰红茶来说,超市卖500ml,零食店卖468ml,少了一口的量,价格却一样甚至更低。折算下来,单位价格反而更贵。不止饮料,薯片、饼干、巧克力这些常见零食,全是这个路子。记者实测过,乐事薯片在零食店卖2.8元,净含量35克;超市卖3元,净含量40克。表面便宜两毛钱,每克算下来反而贵了6.7%。奥利奥在零食店是77.6克,超市是97克;好丽友薯愿从104克缩成88克;好多鱼更狠,33克直接变21克。这些缩水版包装上,大多还印着“零食渠道限定”几个字,问品牌方,人家含糊其辞;问店员,就一句“量少了一点,别的没什么问题”。为什么商家敢这么干?因为他们抓住了消费者的两个心理。一是大家买东西,大多只看标价,很少去看包装角落那行小小的净含量。二是觉得量贩店“工厂直供”“没有中间商”,天然就该比超市便宜,根本不会怀疑里面有猫腻。商家就是利用这种信息差,把“减量不减价”包装成“让利促销”,让你在不知不觉中多花钱。更让人无奈的是,这种套路已经形成了一套完整的产业链。品牌方专门为零食渠道生产“缩水专供款”,包装设计高度相似,净含量却悄悄减少。零食连锁品牌则靠着这些“低价大牌”引流,吸引你进店,然后再靠那些没什么名气的白牌零食赚利润。你以为薅到了羊毛,其实是被当成了韭菜,一茬一茬地割。可能有人会说,不就差几毫升、几克吗,至于这么较真吗?但你算笔账就知道了。一瓶冰红茶贵7%,一包薯片贵6.7%,看起来不多,但你每次买十样八样,日积月累,多花的钱可不是小数目。而且,这种行为本质上是在误导消费者,侵犯了我们的知情权和公平交易权。根据《消费者权益保护法》,经营者应当向消费者提供真实、准确的商品信息,不得作虚假或者引人误解的宣传。这种“同品不同规”、故意模糊容量差异的做法,已经涉嫌价格欺诈。按照法律规定,消费者遇到这种情况,可以要求“退一赔三”,赔偿金额不足500元的,按500元计算。但现实是,大多数人发现了也懒得去维权。一来金额小,觉得没必要折腾;二来维权流程麻烦,举证也不容易。商家正是看准了这一点,才敢肆无忌惮地玩这种文字游戏。那我们普通消费者,该怎么避开这些坑呢?其实很简单,就一招:买东西时,别只看总价,一定要看净含量,算一算单位价格。比如买饮料,看每毫升多少钱;买零食,看每克多少钱。这样一对比,谁真便宜、谁是套路,一目了然。还有,遇到那种包装上写着“渠道限定”“特惠装”的商品,一定要多留个心眼。这些往往是缩水重灾区。另外,散装称重的零食也要注意,有些店的秤可能有问题,或者故意把包装重量算进去。买之前可以先看看包装上的去皮标识,或者自己带个小弹簧秤,心里有个数。说到底,商家做生意,追求利润无可厚非,但不能靠欺骗消费者来赚钱。真正的性价比,应该是明码标价、货真价实,而不是靠这种偷偷摸摸的小动作。作为消费者,我们也要擦亮眼睛,学会算账,别再被那些看似便宜的假象蒙蔽了。下次再逛零食店,别光顾着看标价,记得翻到背面看看净含量。别让那点看似的便宜,变成实实在在的吃亏。毕竟,我们的每一分钱,都应该花得明明白白。
小宁宁
腾讯控股正洽谈成为通用AIAgent公司Manus的最大股东。此次交易中,腾讯将牵头中方资本组团,以约20亿美元(约合人民币140亿元)的估值,从Meta手中回购Manus的全部持股。若交易达成,这标志着在出走新加坡、被硅谷巨头天价收购、又遭中国监管叫停后,这笔中国最炙手可热的AI资产最终“回流”到中方资本手中。截至发稿,腾讯与Manus均未对此事予以公开回应,具体细节仍在最终敲定中。交易结构:腾讯领投但不控股,Manus保留独立运营根据目前披露的交易方案,买方为由腾讯牵头的中方财团,除腾讯外,Manus的原有投资方如红杉中国、真格基金及创始团队等也将参与跟投,而部分早期投资者(如Benchmark)则选择借机退出。卖方除了Meta,可能还涉及部分原股东。值得注意的是,尽管腾讯预计拿下最大股份,但仍将保持少数股东地位——即持股不超过50%,Manus将继续以新加坡独立公司的身份运营,不会并入腾讯体系。这一架构对双方均属双赢:腾讯在通用Agent赛道最具产品力的公司中获得了关键话语权,补齐了自身在AI应用层的空白;而Manus则保住了“独立公司”的身份,也为未来在香港进行IPO铺平了道路。16个月过山车:从一夜爆火到监管叫停Manus的发展轨迹在中国AI创业公司中找不到第二个样板。2025年3月,这款通用AIAgent产品凭借演示视频一夜爆火,邀请码一度被炒到5万元,带起了国内AI产品内测抢码的风气。短短8个月内,其ARR(年度经常性收入)便突破1亿美元。然而,伴随着爆火而来的是监管与数据合规压力。2025年中,Manus将总部从北京迁至新加坡,公司进入静默期。转折发生在2025年底,MetaCEO扎克伯格亲自推动,以约20亿美元的价格将Manus收入麾下,创下Meta史上第三大并购案。创始人肖弘出任Meta副总裁,团队并入Meta的超级智能实验室。但故事在2026年4月急转直下。中国监管部门依据《外商投资安全审查办法》,正式叫停了这起外资收购案,认定Manus的核心技术和团队涉及敏感领域,要求撤销交易。此后,Meta开始着手退出,Manus创始团队及老股东则开始寻求赎回方案。Meta的算盘:平价退场背后的技术“萃取”20亿美元的回购估值,与Meta当初收购时的价格基本持平。Meta在退出中未谋取任何溢价,反映出监管叫停后其谈判筹码已大幅弱化——收购无法完成,持有越久不确定性越高。但Meta真的是“竹篮打水一场空”吗?事实并非如此。被监管叫停前的几个月里,Manus的ARR在2026年6月飙升至4亿-5亿美元。这5个月内翻了4到5倍的驱动力,并非产品自身迭代,而是Meta渠道的疯狂灌入。Meta仅用7周就将Manus接入AdsManager,让超千万广告主直接用自然语言进行竞品分析和受众研究。更核心的是,Meta完成了一次精准的技术“萃取”。在叫停令下达前后,Meta将Manus的能力迅速推进到WhatsAppBusiness和Instagram中,并于6月初发布了面向商家的企业级AI代理产品“MetaBusinessAgent”——官方新闻稿中通篇未提Manus,但业内人士心知肚明。在建立起数据防火墙、对Manus实施“日落”计划后,Meta已经拿走了它想要的技术底座和商业验证闭环,如今平价退场可谓全身而退。腾讯入局:补齐AI版图最后一块拼图对于腾讯而言,拿下Manus的最大股份,是其全链条AI布局的关键落子。2026年3月,马化腾在财报电话会上首次阐述了“养虾”构想——腾讯的策略不是自己造最大的模型,而是在模型之上构建开放的Agent生态。同期,腾讯宣布2026年AI相关投资至少翻倍。翻开腾讯的AI清单:芯片层投资了燧原、寒武纪;模型层有自研混元及智谱、百川等;但在应用层,尽管腾讯已推出WorkBuddy(目前位居国内PC端AI办公智能体首位)等产品,却始终缺乏一款面向全球、跨平台、通用型的“杀手级应用”。Manus基于“上下文工程”而非单纯依赖模型的产品哲学,恰好与腾讯擅长的产品能力高度契合,填补了这一空缺。
猫眼