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许家印落到如此地步,完全是咎由自取。恒大刚爆雷那会儿,国家对恒大算是仁至义尽,硬生生给了两年缓冲期,核心要求就一件事:保交楼,把老百姓掏空“六个钱包”买的房子盖完。可许家印倒好,半句没往心里去,反倒把这两年当成了转移资产的窗口期,把救命期活活过成了自己的避风港。2021年秋天,他在内部会议上拍着桌子喊出“保交楼”三个字,地方政府、银行、供应商都以为恒大还有救。可就在他振臂高呼的同一时期,许家印家族通过离岸信托向境外转移了超过23亿美元的资产。更具讽刺意味的是,2021年9月1日,他刚拉着恒大8名副总裁一起签署“保交楼”军令状,号召全体员工“拿出最大决心、最大力度”推进工程建设。没过多久,证监会的调查结果就击碎了这份虚假的希望——恒大2019年虚增收入2139亿元,占当年营收的50.14%;2020年虚增3501亿元,占比高达78.54%。两年虚增总额达5640亿元。保交楼在他眼里,从来不是承诺,只是一张用来拖延时间的牌。各地工作专班在处置恒大烂尾楼时,面临的核心难题之一就是资金缺口。以洛阳瀍河恒大澜庭为例,剩余楼栋的建设资金来自保交楼专项借款,但2025年9月和2026年2月借款到期后,资金链再次断裂,只能通过处置项目剩余资产、土地出让金返还等方式继续筹措。三亚的保交楼任务虽已完成,但美丽之冠、御府等项目的资金仍处于监管中。许家印把救命期当成了避风港,留下一地烂摊子让专班去填。更狠的是,他把“保交楼”的掩护当成了转移资产的黄金窗口。从2017年开始,他通过一家名为“鑫鑫BVI”的离岸公司转移了60亿美元,经过开曼群岛、英属维尔京群岛等离岸实体层层划转,最终将23亿美元注入设立于美国特拉华州的单一家族信托。香港法院卷宗显示,这笔资金主要来自2009年至2022年间恒大累计约700亿元分红中许家印夫妇分得的逾500亿元。他把供应商货款和购房者预付款捏成的“虚假利润”,转手就装进了自己家族的海外保险箱。那两年,他不是在想办法还债,是在想办法把剩下的钱全部搬走。2020年恒大商票逾期已达百亿规模时,许家印仍指令受托人大手笔购入伦敦豪宅。他甚至与丁玉梅办理“技术性离婚”,将估值45亿港元的伦敦顶级豪宅、私人飞机及瑞士银行账户等资产转移至她名下,试图通过离婚规避债务。法院调查揭示了真相:离婚前后的资金流水、通信记录均无法证明感情破裂,这场离婚被认定为纯粹为了逃避债务,直接判为无效。可他不信邪,总觉得自己的家族信托是铜墙铁壁。2025年9月,香港高等法院裁定清盘人全面接管其个人全部资产,发出全球资产禁令,冻结财富达77亿美元。法官依据“实质重于形式”原则,指出许家印虽名义上把资产转入信托,却保留了投资决策、更换受益人等核心控制权,受托人沦为“傀儡”,信托防线被“实质击穿”。2025年11月,冻结进一步扩展至丁玉梅在加拿大、新加坡、泽西岛和直布罗陀约2.2亿美元的存款,其中加拿大皇家银行账户存有1亿加元,新加坡嘉盛莱宝银行账户有7100万美元。2026年8月20日,深圳中院一审宣判:许家印无期徒刑,没收个人全部财产,违法所得继续追缴,不足部分责令退赔。同日,恒大56人被判处有期徒刑,其子许腾鹤、许智健分别获刑。许家印海外资产的追索仍在进行——清盘人正向美国特拉华州法院申请撤销那笔23亿美元的信托,理由是“欺诈性转移”。那些被掏空的购房者、被拖欠的供应商、被套牢的投资者还在等一个交代。他用两年时间把保交楼的承诺变成了笑话,那法律就用余生让他明白,有些账不是转移资产就能赖掉的。
饮者流明
为什么越体面的人越扛不住?当下最割裂的现实:富人有避险资产。穷人无刚性负债。中产和小微老板,夹在中间被双向碾压。他们有庞大账面资产,没有可支配现金。他们有漂亮年度流水,没有真实现金流。他们维持着固定规模、固定团队、固定房贷、固定消费。每一笔刚性成本,雷打不动。但收入的弹性,彻底消失了。上行周期,拼的是扩张。下行周期,拼的是收缩。很多人不敢收缩、不敢降级、不敢裁员、不敢变卖。死守体面,硬扛规模。体面,是下行周期最贵的负债。你以为你在经营。其实你在续命。所有行业内卷,根源都是流动性不足为什么利润越来越薄?为什么价格战越来越狠?为什么回款越来越慢?为什么所有人都缺钱?因为没有新钱入场。没有增量,只剩存量。没有增量,只剩抢夺。所有人都在抢同一笔流通资金。蛋糕不再变大。博弈变成零和。以前,靠机会赚钱。现在,靠别人让利活命。行业不缺产能。不缺产品。不缺人力。唯独缺流动的现金。流动性一旦枯竭,再大的规模、再好的产品、再多渠道,全部失效。重资产,已经从资产变成陷阱过去二十年的铁律:敢囤货、敢买房、敢扩厂、敢杠杆,就是赢家。那是资本稀缺、流动性充沛时代的逻辑。现在彻底反向:不能快速变现的资产,都是负债。不能产生正向现金流的规模,都是负担。厂房越大,固定成本越高。库存越多,沉没成本越高。团队越大,风险敞口越大。行情好时,规模是壁垒。行情停滞时,规模是坟墓。很多企业不是亏死的。是被冻结的资产,活活拖死的。流动性归零时代,唯一的生存铁律周期已经切换,新旧打法完全对冲。过去:激进、扩张、重仓、加杠杆。现在:保守、收缩、轻量化、守现金
天下
灵活就业人员超过七成没有职工养老保障这些人是谁?外卖小哥、网约车司机、家政服务员、快递员、网络主播、个体工商户等,还有软件工程师和AI训练师这样的自由职业者。灵活就业早就不是简单的“打零工”了。这些人虽然收入不高,但是月嫂每月平均工资为10128元,外卖员每月平均工资为8325元,货车司机每月平均工资为8279元。有收入但是保障跟不上。到2025年灵活就业人员达到2.8亿人的时候,在真正缴纳职工基本养老保险的人数为7057万人。参保率为29.5%,超过七成的人没有职工养老保障。参保率这么低的原因只有一个字贵。在单位上班的人,养老保险公司出16%,个人只出8%。灵活就业者没有人可以分担,20%全部自己扛-。到2026年的时候,在大部分地区最低缴费基数大概为4500元左右,按照20%的比例计算的话,每个月光是养老就必须要缴纳900元,再加上医疗保险之后,一年下来最少也要花费1.35万元左右。上海更加严格,从2026年7月1日开始,缴费基数下限调整为7546元,灵活就业人员养老和医疗保险每月需要缴纳2264元。一年差不多是两万七千多。一个月收入四千五百元的灵活就业人员,社保支出占到了收入的30%-40%。也就是说每个月社保都要提前半个月工作。比贵更麻烦的是不稳定性。灵活就业最大的特点是收入像过山车一样——这个月月入过万,下个月可能零订单。房租要付、孩子的学费也要交、老人的医药费还要买,没有一件事可以拖延。每个月都会拿出几千元钱来换取二十年之后才会得到的东西。很多人会选择:先解决眼前的问题。但是即使在已经参加医疗保险的人群中,也有一半人中途停止缴纳保险费-。到2026年第一季度为止,全国社保断缴的人数已经超过了58亿人,其中20到35岁年龄段的年轻人占据了绝大多数。把灵活就业和间歇性失业混为一谈。不准确的是,灵活就业人员确实是在工作、获得收入。但是问题在于,职工社保这套制度从一开始就就是为了“稳定就业”而设计的——有固定的单位、固定的工资、单位为你缴纳大部分费用。现在把这套东西直接套到3亿多元收入不稳定、劳动关系模糊的人群身上,肯定水土不服。2021年,饿了么骑手韩某在送单途中猝死,平台一开始说是出于人道主义赔偿2000元。由于不存在传统的劳动关系,所以没有工伤保险、社会保险等等。并不是没有人想交,而是连一个“名分”都没有,不知道应该交给谁。事情也正在慢慢地发生变化。从2026年3月1日开始,在全国范围内取消灵活就业人员参保的户籍限制,只要携带身份证、居住证或者就业证明就可以在就业所在地参加社会保险。缴费基数在当地的社平工资的50%-300%范围内选择,养老、医保可以分别缴纳。平台方面也有所作为。从2025年3月开始,京东会给15万多名全职骑手签订劳动合同,并缴纳五险一金,个人应该缴纳的部分也会由公司来承担,保证骑手拿到手的钱不会减少,每人每月平均缴纳约2万元。美团走的是另外一条路——骑手们以灵活就业的身份参加社会保险,平台按照当地的最低缴费基数给予50%的补贴。该政策于2025年4月在泉州、南通进行试点,在11月份的时候在全国范围内推广开来。到2025年年末为止,美团已经给大约1668万个骑手缴纳了25.6亿人民币的保险费。但是距离全覆盖还有很大的差距。灵活就业人员医保参保率为91.5%,这个数据也不小。但是职工养老参保率只有29.5%左右。医保是解决“现在生病了怎么办”的问题,而养老则是解决“年纪大了之后该怎么办”
风清扬