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经济观察
创建于:2025-06-17 22:25:15
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为什么越体面的人越扛不住?当下最割裂的现实:富人有避险资产。穷人无刚性负债。中产和小微老板,夹在中间被双向碾压。他们有庞大账面资产,没有可支配现金。他们有漂亮年度流水,没有真实现金流。他们维持着固定规模、固定团队、固定房贷、固定消费。每一笔刚性成本,雷打不动。但收入的弹性,彻底消失了。上行周期,拼的是扩张。下行周期,拼的是收缩。很多人不敢收缩、不敢降级、不敢裁员、不敢变卖。死守体面,硬扛规模。体面,是下行周期最贵的负债。你以为你在经营。其实你在续命。所有行业内卷,根源都是流动性不足为什么利润越来越薄?为什么价格战越来越狠?为什么回款越来越慢?为什么所有人都缺钱?因为没有新钱入场。没有增量,只剩存量。没有增量,只剩抢夺。所有人都在抢同一笔流通资金。蛋糕不再变大。博弈变成零和。以前,靠机会赚钱。现在,靠别人让利活命。行业不缺产能。不缺产品。不缺人力。唯独缺流动的现金。流动性一旦枯竭,再大的规模、再好的产品、再多渠道,全部失效。重资产,已经从资产变成陷阱过去二十年的铁律:敢囤货、敢买房、敢扩厂、敢杠杆,就是赢家。那是资本稀缺、流动性充沛时代的逻辑。现在彻底反向:不能快速变现的资产,都是负债。不能产生正向现金流的规模,都是负担。厂房越大,固定成本越高。库存越多,沉没成本越高。团队越大,风险敞口越大。行情好时,规模是壁垒。行情停滞时,规模是坟墓。很多企业不是亏死的。是被冻结的资产,活活拖死的。流动性归零时代,唯一的生存铁律周期已经切换,新旧打法完全对冲。过去:激进、扩张、重仓、加杠杆。现在:保守、收缩、轻量化、守现金
天下
恒大落幕有哪些建筑公司被拖下水?影响最深,现状如何?当年恒大企业是一个香饽饽,那时抢规模比控风险重要,施工方主动吞下恒大住宅、文旅盘的高垫资条件。2021年资金链一断,完工或半截子的工程回款瞬间冻结,商票变废纸,应收账款滚成坏账,现金流直接被抽干。本文按公开公告与司法信息,把这批被拖下水的建筑企业捋一遍。01一、民营头部总包:冲击最直接,多家陷入重整民营建筑总包是本轮危机受伤最重的群体。过去长期深度合作,承接大量恒大住宅项目,手握巨额应收款项。南通三建作为和恒大合作多年的核心总包企业,双方合作覆盖全国众多楼盘项目。恒大爆雷之后,大额工程款、商票逾期无法兑付,企业现金流彻底击穿,海量诉讼缠身,后续进入债务重整程序,成为民营建工受冲击的典型案例。苏中建设国内特级民营建筑企业,深度参与恒大多地项目建设。大量债券到期得不到兑付,企业经营压力陡增,涉执行、诉讼案件数量居高不下,依靠多方协调艰难维持运转。中南建筑中南集团旗下建筑板块,曾承接大量恒大工程项目。恒大债务违约后,大额应收账款形成坏账,企业进入破产重整流程。中天建设全国性大型民营总包,国内多地均有恒大在建、已完工项目。同样面临工程款逾期、商票无法兑付的现实压力,计提大额资产减值,业务扩张节奏明显放缓。02二、地方国有建工集团:国企同样难逃连锁风险很多地方建工国企承接本地恒大项目,部分企业对单一客户业务占比过高,风险来临时同样难以独善其身。合肥建工安徽本土老牌特级建筑企业,曾经业务高度依赖恒大体系。恒大债务违约后,大量应收款难以收回,企业负债高企,最终启动合并重整程序,数千员工、上下游供应商均受到波及。西安建工具备双特级资质的地方建工龙头,参与恒大多个城市项目建设。债务逾期后,接连出现司法诉讼、限高记录,企业经营承压明显。济南建工整合多家济南本地老牌建筑企业,合计手握大额恒大系项目债权,不少项目形成实质性坏账,给企业资产负债表带来巨大压力。重庆建工、宁波建工两家上市地方建工企业,子公司均出现多起和恒大系企业的工程款司法纠纷,通过诉讼途径追讨欠款,部分款项回收难度极大。03三、央企工程局:坏账能吃下,工期回不来中建一局/三局/四局/五局/六局、中铁、铁建、中冶、中交都接过恒大房建或文旅基建。集团层面不会破产,但年报里集中计提的坏账准备是实打实的利润吞噬;更隐性的是,原本18个月回款的项目变成5–8年诉讼拉锯,部分债权只能折价转让给AMC央企依靠多元化业务底盘,能够消化这部分损失,但相关项目回款周期被无限拉长,部分债权最终只能打折处置。04四、装饰端:精装标配变"特对地狱"广田作为恒大最大精装供应商,被欠88.7亿元,计提坏账后2022年重整;金螳螂对恒大额一度超80亿,主体存活但净利曾同比滑坡300%+;全筑股份子公司清算、上市公司走完重整才出清。三棵树这类材料商更惨——1.92亿商票纠纷一审仅判赔674万,不到本金4%05没被点名的才是大多数上述都是出过公告的头部。全国还有数万家分包、劳务队、门窗幕墙厂,没进司法名录就死了。建筑行业平均净利率个位数,靠周转和垫资换规模,一旦甲方违约,应收账款周转率从每年4次掉到0.2次,资本金一周见底。这场传导留给行业的不是"以后别接恒大单"那么简单,而是对"大客户+商票+全额垫资"三位一体模式的证伪。至今2026年,中南、南通三建、合肥建工的重整债权仍在一批批公示,广田的抵债房产还在拍卖——属于施工方的清收时钟,比业主交房时钟走得更慢。注:本文信息均来自公开公告、司法文书、行业公开报道,不构成投资建议;部分企业仅恒大板块受损,主体业务正常开展。
一隅方寸
两度救市惨败!美债全面崩盘,规模突破40万亿美元,全球被害惨了►在这里,听见中国走向世界的号角B美国财政部最近很忙。8月初刚下场救日元,8月中旬又紧急出手,想稳住美债收益率。一个月内两次救市,这在过去可不多见。可市场买账吗?不买。救市当天,20年期美债拍卖就给了个下马威:收益率照样飙到5.2%。要知道,美国财政部救市,本意是想压低收益率、抬高债券价格,给市场吃颗定心丸。可结果呢?投资人根本不听这套。市场已经把美国财政部的救市宣言当成了提款机——你高价收,我就逢高跑。你要是想让我用卖出的价格再买回来?抱歉,没门。你救市的价格,我不认。B一、这一次救市大考,市场给出了不及格。这场景像极了日元。日元这些年怎么被市场对待的?每次日本央行一出手,市场就趁机砸盘,跑得比谁都快。如今美债也在走这条路:每一次救市都变成跑路的机会。美债正在“日元化”。什么叫“日元化”?简单说,就是央行越救,市场越抛。因为大家都看明白了,你救市只是拖延,改变不了债务越滚越大的事实。与其等你救完再跌,不如趁你出手时先跑。美国财政部现在面对的,正是这种局面。别以为这是小事。美债是全球资产定价的锚,锚要是漂了,全球金融市场都得跟着晃。所以美国财政部才急着救市,可越是急,市场越是不信。B二、全球债务危机早就开始了很多人以为,最近全球债市集体崩盘是突然冒出来的。其实不是。G10国家——十国集团,英国、德国、法国、意大利、美国、日本这些传统发达经济体,它们的长期国债收益率早就开始一路走高。2020年疫情之后,几乎不带回头地涨。连续6年下来,英法美都来到近20年最高点,日本更是接近30年最高点。全球市场像突然被惊醒,好像一夜之间冒出一场债务危机。这里得说清楚,国债收益率上升,意味着国债价格下跌,意味着没人愿意借钱给政府,或者借钱给政府的要求变了:你得给我更高的利息,我才愿意承担风险。危机从来没有断过。2020年3月,美国史无前例地疯狂救市,一整年美元满天飞。后果是什么?2021年,欧洲能源危机全面爆发。2022年,俄乌冲突被点燃,美股跌了整整一年,日元一年贬值20%。2023年,硅谷银行倒闭,瑞士信贷被收购,全球金融危机已经到了“密不发丧”的地步。2024年,巴以冲突升级,欧洲社会动荡加剧,极右翼浪潮翻涌。2025年,美股再度闪崩,美国找不到辙,只能跟全世界开战,抢钱、抢钱、抢钱,美元流动性一度极度枯竭。2026年,能源危机再次爆发,美以深陷战争泥潭,美欧国债收益率继续狂飙突进。你看,从2020年到今天,哪一年消停过?危机不是没来,而是一直在敲门,只是门被美元流动性堵住了。这一连串事件,哪一件不是危机?但西方世界讳莫如深,就像“皇帝的新衣”,没人明着说“这是金融危机、经济危机、债务危机”。只要美股还在涨,只要印钞机还能转,就好像危机从来没发生过。更奇怪的是,连我们自己人里也有不少学经济的、学金融的,跟着装没看见。地缘冲突怎么来的?政治撕裂怎么来的?那些倒下的机构怎么倒的?那些消失的社会底层去了哪?那些流失的装备制造产能会带来什么后果?没人追问。只要还能接着印钱裱糊住,就好像美元财富真在增长一样。B三、皇帝的新衣还能穿多久?美国财政危机不是能不能还钱的问题。现在美国联邦债务已经超过40万亿美元。多少人被现代货币理论迷了心窍,打心底里认为这40万亿美元不会给世界带来灾难?天真。财政危机是战争策源地。一切祸患都会从这儿起。历史反复证明,一个债台高筑的帝国,对内不敢加税,对外又不愿节流,最后只能靠抢。区别只在于:美国要抢谁的钱,怎么抢,以及敢不敢直接动手抢你的钱。美国财政部这两次救市,实际上就是在给这个巨大的债务泡沫打补丁。可补丁越打越多,窟窿越来越大。今天能稳住一天,明天呢?后天呢?中国作为全球主要经济体中硕果仅存的经济相对健康的国家,得看清这个现实:传统发达经济体的债务危机、经济危机、金融危机,早就开始了,而且一直在反复发作。它们只是被裱糊着,被否认着,被随时准备救市的美元流动性吊着一口气。别等到那口气断了才反应过来。信息来源:40万亿美元!狂飙的美债如何危害全球——2026-08-2012:38·新华社
一隅方寸