2007年，中国股市正处在历史大牛市的顶点，上证指数冲上6000点，全民炒股，人人都在赚钱。所有人都在往股市里冲，李嘉诚却在往外跑。那一年，他连续十次减持南方航空的股份，同时抛售中国远洋、中海集运，累计套现超过90亿港元。到了2007年底，他旗下的和记黄埔手里攥着1110亿港元的现金。第二年，全球金融危机爆发，无数人血本无归，李嘉诚拿着现金安然过冬。同样是在2007年，大洋彼岸的巴菲特也干了一件一模一样的事。他以超过700%的回报率清仓了持有多年的中石油股票。第二年金融危机来了，巴菲特拿着大把现金四处抄底，光是2008年就投出去超过250亿美元，后来五年赚了100亿美元。一个在中国香港，一个在美国，相隔万里，却在同一个时间点做了同一个决定：高位套现，手握现金。十八年后的今天，历史好像又在重演。两个加起来活了将近两百岁的老人，又一次站在了同一个时点上。他们到底看到了什么？1套现近日，李嘉诚家族旗下的长江基建集团正式委托摩根士丹利和巴克莱银行，启动出售澳大利亚能源企业EDLEnergy的控制性股权。这笔交易的估值在20亿到30亿澳元之间，折合港币大约是110.8亿到166.6亿。如果交易顺利达成，这将是李嘉诚家族近年在澳大利亚市场规模最大的一笔资产处置。EDLEnergy是干什么的？简单说就是做清洁能源的，搞可再生电力、可再生天然气，还给偏远矿区的mining项目供电。客户包括嘉能可、力拓这些全球矿业巨头。2025年这家公司收入6.9亿澳元，利润2.7亿澳元。手底下一共54处能源设施，总装机容量836兆瓦，分布在澳大利亚、美国和加拿大。这不是一笔小买卖，这是一头还在稳定产奶的现金牛。李嘉诚是什么时候拿下这块资产的？2017年，长江基建花74亿澳元收购了澳大利亚能源集团DUETGroup，EDLEnergy就是那次收购的核心资产之一。当时李嘉诚正在大举“西进”，欧洲是主战场，澳大利亚是重要补充。从2010年开始，他陆续买下了英国电网、英国水务、英国配气公司，几乎把英国的基础设施买了半个。但风向很快变了。2撤退从2025年7月开始，长和系接连出售了三项英国核心资产：先是110亿港元卖掉英国火车租赁业务；2026年2月，1107亿港元卖掉英国电网UKPowerNetworks；5月初，455亿港元卖掉英国电讯业务VodafoneThree的49%股权。三笔加起来1672亿港元。这还没算上更早之前卖掉的伦敦瑞银总部大楼、伦敦金融城写字楼、飞机租赁业务。再往前数，2020年前后，李嘉诚还大规模减持了加拿大Husky能源，退出了欧洲六个国家的电讯铁塔项目。据不完全统计，过去五年，李嘉诚家族累计套现已经超过3500亿港元。不止是澳大利亚和英国，这几年李嘉诚在全球范围内都在卖。港口、电网、电讯、写字楼、铁路租赁、飞机租赁，只要是重资产，能卖的都在往外抛。原计划把全球23个国家的43个码头打包出售，伦敦的写字楼一栋接一栋清仓。这不是某个地区的撤退，这是一场全球范围内的资产大腾挪。有人说李嘉诚是不是不行了？是不是生意做不下去了？
